海康威视胡扬忠：在产业浪潮中顺势而为，用技术引领行业发展一、顺势而为：抓住产业发展的历史机遇

　　海康威视能够实现高速且高质量的发展，关键在于"正好在这个适当的时候做了一些适当的事情"。公司成立以来，正好赶上了视频监控产业的一波波发展浪潮——从模拟时代到数字化时代，数字化以后又有网络化，现在进入了智能化时代。海康威视正是顺着这个产业发展浪潮，一波一波地跟着发展起来。

二、未来展望：人工智能带来的新机遇

　　对于未来十年二十年的发展空间，胡扬忠认为视频作为感知方式，信息最丰富，这一波人工智能浪潮带来了新的发展机遇。感知从原来的信息采集、一般处理，到现在基于深度学习，让机器来建立、提取目标特征，通过训练方式获取目标特征，这是产业未来几年发展比较好的基础。

　　人工智能在视觉上的应用，让视频技术从监控走向更广阔的应用领域。安全管理从事后走向事中，未来会走向事前。日常运营管理、经营管理，比如产线上的缺陷检测、目标测量、度量等，都可以通过视频技术来实现。汽车智能化、智能家居等领域的变化，都给视频技术企业带来了新的机会。

三、战略布局：AICLOUD三级架构

　　2017年，海康威视开创性地提出AICLOUD三级架构，这是基于对物联网产业发展的认知。物联网产业发展应该遵循三级架构：边缘节点、边缘域、云中心。海康威视提出了"十六字原则"：边缘感知、按需汇集、多层认知、多级应用。

　　边缘节点是距离数据最近的地方，比如阴井盖下的压力传感器；边缘域是相对局域网的汇聚，比如大楼、园区的消控室。感知应该在边缘完成，而不是到云中心去，这样可以解决延时、带宽、网络可靠性等问题。多级应用意味着不同应用在不同层级完成，比如人行通道抓拍黑名单，在边缘节点就能完成，而大数据分析、图挖掘等认知任务则在边缘域和云中心完成。

四、技术优势：从算法到系统的全链条能力

　　海康威视作为一家技术公司，在过去这些年不断构建技术平台、产品平台，技术和产品在不断发展。当人工智能浪潮来临时，海康威视赶上了这一波，实现了目标的检测和识别，包括车、人，特别是人脸识别。

　　与只做算法的公司不同，海康威视不仅做算法，也做产品，也做应用系统，是从技术、产品到系统打通的完整公司。这种全链条能力让海康威视在发展速度上更具优势。

五、应对竞争：碎片化市场的策略

　　人工智能热潮加持下，安防和视频监控领域引来了巨头入局。胡扬忠认为，如果这些巨头真的投入，能推动产业发展，给用户带来价值，这是好事。但如果他们不够了解产业，任性砸钱把行业砸烂，最后受伤的一定是用户。

　　海康威视的优势在于，这个产业是碎片化市场，有碎片化市场的策略。海康威视在2017年年报中表示，视频监控行业受益于国内经济环境整体平和，人工智能技术发展带来的利好，但也承受跨界行业竞争加剧、贸易保护等变化带来的压力。

六、供应链自主：国产化进程加速

　　在芯片等核心元器件方面，安防领域对芯片的种类和型号需求相对较少，管理起来、交付起来更容易一些。过去这些年，国内厂商、国内产业链的各个环节都在相互砥砺，发展速度比较快。

　　以摄像机镜头为例，高清镜头在2010年时基本上都是进口的，现在监控的高清镜头几乎百分之百是国产的。不到十年时间，中国制造业整机厂商的成长，带动了中国元器件甚至原材料企业的成长。如果没有这些整机企业的成长，不太可能有中国的元器件、原材料企业的成长。

七、创业感悟：专注与坚持

　　从创业到现在担任总经理，胡扬忠始终保持着专注和坚持。他坦言自己比较"木讷、比较笨"，没有想过要换一个状态试试。他的理念是：哪天股东说做得不好，就靠边站。

　　如何带好队伍，激发每个人的创业精神，更好地激发人的潜能，激发人的善意，这是胡扬忠一直在思考的问题。他认为这是一场修行，可能永远没有答案，但会一直寻找。