为进一步加强对事业单位的监督管理，山东省潍坊市坊子区编办通过建立“4+4”工作模式，即：健全“四项”机制+强化“四性”管理，扎实推进事业单位业务范围清单化管理工作，着力构建宗旨和业务范围清晰、服务高效的事业单位公益服务体系。
一、健全领导责任机制，强化清单管理的“主导性”。加强主管部门参与的工作责任感，成立工作领导小组，由主管部门分管领导具体负责，落实责任科室和责任人，前期工作由主管部门主导完成。同时，将开展业务范围清单化管理的通知下发到主管部门，该办直接对接主管部门督促工作进度，主管部门负责审核，上报的清单必须由部门主要负责人签字并加盖公章。
二、健全审核工作机制，强化清单管理的“针对性”。该办严格按照“合法性”“合理性”“规范性”三个标准进行审核。逐项厘清清单内容、事项类别、业务事项、服务对象、实施依据、实施机构、收费标准及批准文号、调整建议等，重点对履职不到位、超出业务范围开展工作、没有明确依据等问题进行梳理和反馈，保证结果的全面性、真实性、准确性和规范性，做到不错、不漏，确保最终公示的每项业务和服务有依据、有标准。
三、健全管理运行机制，强化清单管理的“规范性”。与事业单位服务工作相结合，业务范围清单确定后，对面向群众提供服务的事项，事业单位要制定配套的服务标准和流程图，列明办理依据、受理机构、申请条件、申请材料、基本流程、收费依据及标准、办理时限、咨询方式等内容，方便群众办事。
四、健全动态调整机制，强化清单管理的“实时性”。按照放管服改革的要求，对事业单位需要新增、调整业务事项的，要求事业单位及其举办单位开展调研论证，充分征求公民、法人和其他组织的意见；对拟取消、调整或者变更的业务事项，要求事业单位及其举办单位在调整事由发生后10个工作日内，提出相关意见，事业单位监督管理局在收到申请后5个工作日内提出审查意见。涉及多个部门的事项，积极会同法制部门进行联合审查，切实做好对清单的动态维护和管理。