七十年代，黎子流提出的“公栏私养”办法，造就了一条专业养猪村

　　公栏私养！黎子流一个建议，十年后，该村变成一个养猪专业村！上世纪七十年代初，主政勒流公社的公社书记黎子流已经在顺德县委任职，但仍兼职继续主政勒流公社工作。那一年，黎子流到勒流下面的一个沙田村去管理指导工作。什么村叫沙田村呢？沙田村是杂姓氏村，全村都没有一条好路，村民们一岀家门口，就是泥巴路，好天气时，到处灰尘滚滚，下雨天，全村都是深浅不一的烂泥巴路。全村人都是只能赤脚走路。

　　言归正传，那一年，黎子流来到沙田村（那时叫生产大队），考察检查了各项农业工作，该村那时每年都是县或公社的先进生产大队，甘蔗鱼塘蚕桑管理得非常好，全村二千多亩土地无一丢荒。但村集体底子还是非常薄弱，干部社员们都迫切希望提高收入，改善生活。虽然每个生产队都设有养猪场，（养猪是集体的唯一副业）。

　　黎子流看到干部社员们对养猪这个副业兴致勃勃，但苦于所有土地都是集体所有，未经上级审批，不准随意改变土地用途。于是，黎子流提出一个方案：公栏私养！由集体出资在社员们屋前屋后的生产地，规划建立一批猪栏舍，猪栏舍属于生产队集体所有。每户一个猪圈，约六至八平方不等。各家各户自己出钱购买小猪饲养。猪粪便归生产队所有，可用于甘蔗蚕桑等作物施肥或鱼塘喂鱼。这样，养猪户和集体都有受益。

　　大队领导和生产队队长们经过开会讨论后，一致支持这项决策。各个生产队继续社员大会，大多数社员赞成“公栏私养”方式。于是，各个生产队出钱建猪舍，规划一户一个猪栏。其实也不用花费许多钱。大队有自建砖厂，蚬壳灰厂，黎子流指示拨来几十吨水泥指标，河砂生产队派人挖，生产队派社员砌建猪舍，社员挣工分，花钱购买的只有瓦片和木材。所以一两个月内各个生产队都建起公家猪栏舍。（我生产队共建有四栋二十多间猪栏，每栏可饲养4至5头猪）。

　　当时的社员们虽然穷，但除了几个困难户外，都有能力买1至2两头小猪来饲养的，由于生产队提供猪栏舍，真的是没有钱的社员也向亲戚朋友借钱买一头小猪来饲养。这样，大多家庭都有养猪动力，当然也是除了自留地之外的唯一副业。我们大队也成为“公栏私养”试点村。

　　家家户户都养猪，虽然大队供销社有饲料卖，但不赊账。所以大部分人买饲料的钱和饲料来源成为难题。黎子流和相关领导们已经想到解决问题的方法。在桂州马岗岛顺德有一个供应全县粮食仓库加工厂，加工粮食后产生大量的副产品，米糠，麦皮和变质粮食。这些都是喂猪的好饲料。

　　上级把购买副产品的指标拨一点给我们大队，大队部自己派人派船只去马岗搬运回来。大队开设了饲料销售和加工，每家有养猪的社员都可以去购赊饲料，等到把猪养大后，才把饲料款还给大队。后来连黄连的国营先锋食品厂也把加工食品后的豆腐渣也赊卖给我们大队社员，一年到晚的赊，到春节前才派人来收豆腐渣款。就这样解决了社员们无钱买饲料的困境。

　　真实图片，但户主部分改建过

　　养的猪多，自然有猪生病。大队就负责叫公社兽医站每天都派兽医来为病猪看病和诊断防疫等。兽医给看病，要收费的，部分社员去连那一块几毛钱也拿出。大队部干脆派出两个知识青年去学兽医，学成归来后为社员们有偿服务（可以赊医药费）。

　　有了上级和大队部的有力支持，我们村的养猪业迅速的发展起来。实行农村承包责任制后，养猪更加高速发展，社员们越养越多，每个生产队都出现了养猪大户（存栏量50头以上）。大队集体经济也得到发展，有三间饲料销售部，五六条饲料运输船。单是从马岗粮食加工厂每月运回来的饲料百吨之多（马岗粮食仓库加工厂是国营的，肯定有记录）。

　　养猪村的养猪高峰期是70年前后期至八十年代中期，九十年代初开始转移。这个已经成为回忆！（作者的父亲是当时的大队干部，亲口讲述，作者也见证过公栏私养过程）