任正非：美国只是不准华为用含美国元素东西，不等于不准中国用

　　任正非和一群编程竞赛的高手们围坐一桌，聊了很多外界关心的大问题——技术封锁、全球人才流动、开放还是自闭。这场座谈会后来被公开，大家发现，任正非的思考，和外界想象的不太一样。

　　他首先把美国对华为的制裁说得很明白：美国只是针对华为用含美国元素的技术，没说中国不能用，更没说全世界都不能用。这句话其实把“墙”画得很清楚——不是所有人都被关在外面。很多人觉得技术封锁就是彻底断路，其实边界还是有的。

　　任正非举了谷歌的例子。谷歌的创始人谢尔盖·布林，小时候在苏联长大，后来移民美国，最后在硅谷搞出了安卓系统。现在安卓成了全球手机的底层平台，中国人也用得很顺。

　　这说明，技术和人才其实是全球流动的，谁都能受益。人才跨国流动不是坏事，反而推动了整个科技文明的进步。

　　华为这几年确实挺难。2019年被美国列入实体清单之后，芯片、软件、设备能封的都封了，甚至连第三国用美国技术造的芯片也不让卖给华为。

　　大家都在看，华为能不能顶住？结果2023年，Mate 60 Pro手机带着国产芯片出来了，虽然工艺还没到最顶尖，但已经算是在极限条件下的突破。这事儿告诉我们，研发这东西，不能只看短期得失，长期坚持才有结果。

　　任正非的态度一直很冷静。他不喜欢“对抗”，更像是在讲怎么把事情做实。他说，全球化才是正路，华为其实也想融入世界，站在巨人肩膀上往上爬。自力更生是被逼的，真要全靠自己，肯定比不过全球化。中国现在虽然有了人才和创业环境，但追赶美国的速度还是慢，不能自满。

　　他还特别提到，“教育是教育，商业是商业”。AI要用在真正的场景里，比如工业制造、医疗健康这些领域，而不是天天炒概念、讲故事。他不喜欢那种光靠PPT就能拿融资的热闹，更看重技术落地的实际效果。

　　华为一直在支持大学生编程竞赛，哪怕日子再难，也没砍过教育投入。很多企业遇到困难第一步就是砍研发、砍培训，华为反而加码。这种“长期主义”，其实就是把眼光放在未来，哪怕现在账面不好看，也得坚持。

　　有意思的是，现场有学生问，如果关键技术一直被卡着，我们该怎么办？任正非没给什么“宏伟蓝图”，只说了一句很实在的话：把手上的事做到行业里最靠谱，别人卡得越狠，你创新的空间就越大。这种态度，其实是技术圈里最需要的耐心和韧性。

　　现在全球科技竞争越来越激烈，美国那边搞“创世纪计划”想在AI上继续领跑，欧洲也在讨论“技术主权”，中国芯片出口也在涨，大家都在拼。

　　这时候，闭门造车肯定不行，开放合作才是正路。任正非反复强调，别指望全世界给你开后门，但能学的东西就要学透，能合作的就要合作，该遵守的规则也要尊重。

　　很多人觉得技术自信就是“谁都不用，只靠自己”，其实不是。真正的技术自信，是敢拿自己的东西去全球赛场上比，也敢承认别人领先、快速学习。不是自闭，而是自信。

　　说到底，技术是服务人类的，不是拿来当武器互相卡脖子的。华为的经历其实就是一个缩影：自主研发很重要，但开放交流、良性竞争更重要。谁能把技术做深做透，谁就有底气；谁能守住开放和合作，谁才能走得远。

　　技术创新不是口头上的“开放”，而是每一次代码、每一个实验、每一场比赛里真刀真枪的较量。华为的故事其实给了我们很多启示：长期坚持、敢于吃苦、在压力下也不放弃学习和合作，这些才是科技企业真正的底色。

　　中国现在确实有越来越多的年轻人在创业，有了自己的技术土壤和机会，可要想追赶美国，还得脚踏实地，不能光靠喊口号。任正非鼓励大家“敢于在质疑中前进”，这不是鸡汤，而是面对现实的勇气——别人设限，我们就创新；别人领先，我们就学习。

　　科技圈里最怕的不是被限制，而是自己把门关上。真正的技术强国，一定是能在全球赛场上和别人比，也能和别人合作。封锁只会让产业链更努力修复自己，闭门造车反而是死路一条。

　　技术的意义，不是用来打仗，而是让生活变得更好。无论风口怎么变，谁能守住开放、谁能坚持创新，谁就能在这个时代走得更远。华为的路还在继续，中国的科技也还在追赶，但只要不丢掉开放的心态和学习的劲头，这趟技术的列车就不会停。

　　所以，面对外部压力，最重要的不是怨天尤人，而是把手里的事做到最好，把能学的都学到手，把能分享的都分享出去。这样，无论世界怎么变，技术的未来总归是属于那些真正敢于创新、敢于开放的人。

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