据若水普华产业院研究报告《2024-2029年户外用品产业现状及未来发展趋势分析报告》分析，中国户外用品行业波特五力模型分析如下：

1.中国户外用品供应商的议价能力分析：

原材料供应的全球化：户外用品行业所使用的原材料可能来自全球各地，包括面料、鞋底、拉链、纽扣等。全球供应链的不稳定性，如贸易政策、汇率变动和地缘政治冲突等，都可能影响供应商的议价能力。

定制化和个性化需求：随着消费者对户外用品的个性化需求增加，供应商需要满足品牌商对于特定产品、材料和设计的定制需求。这种定制化和个性化需求可能使供应商在谈判中占据更有利的地位。

供应链整合与优化：一些大型户外用品品牌可能通过整合供应链、建立自有工厂或与关键供应商建立长期战略合作关系来降低对单一供应商的依赖，并提高自身的议价能力。

2.中国户外用品购买者的议价能力分析：

消费者教育和市场成熟度：随着户外运动的普及和消费者教育的提高，消费者对于户外用品的性能、质量和价格有了更深入的了解。这使他们能够更准确地评估产品的价值，并在购买时提出更合理的价格要求。

消费者群体细分：户外用品市场存在多个消费群体，包括专业户外运动者、休闲户外爱好者和入门级消费者等。不同消费群体的需求和预算不同，因此他们的议价能力也会有所差异。品牌商需要根据不同消费群体的特点制定相应的营销策略和价格策略。

销售渠道的多样性：随着互联网和电子商务的快速发展，消费者可以通过多种渠道购买户外用品，如电商平台、专卖店、百货商场等。这种销售渠道的多样性使得消费者可以更方便地比较不同品牌、不同型号的产品价格和质量，从而提高了他们的议价能力。

3.中国户外用品新进入者的威胁：

行业进入门槛：户外用品行业虽然具有一定的市场容量和增长潜力，但也存在较高的进入门槛。这包括资本投入、技术研发、品牌建设、市场推广等方面的要求。新进入者需要投入大量资源来克服这些门槛，才能在市场中获得一席之地。

消费者习惯和品牌忠诚度：消费者对于户外用品的品牌和品质有一定的认知和偏好。新进入者需要花费时间和精力来建立品牌形象、提高产品质量和拓展市场份额，以赢得消费者的信任和忠诚度。

行业标准和法规：户外用品行业受到一系列标准和法规的监管，如产品质量标准、环保标准、安全标准等。新进入者需要了解并遵守这些标准和法规，以确保其产品的合规性和竞争力。

4.中国户外用品替代品的威胁：

技术创新和替代品性能提升：随着科技的进步和创新，传统运动装备和休闲服装在性能、功能和舒适度方面可能得到显著提升，从而在一定程度上替代户外用品。品牌商需要密切关注市场动态和技术创新趋势，及时调整产品策略和营销策略以应对替代品的威胁。

消费者生活方式和消费观念的转变：消费者生活方式和消费观念的转变也可能影响户外用品市场的竞争格局。例如，随着环保意识的提高和可持续发展的理念深入人心，消费者可能更倾向于选择环保、可持续的户外用品而非传统的一次性使用产品。

5.中国户外用品行业内现有企业间的竞争局势分析：

产品差异化：在户外用品行业中，产品差异化是品牌商赢得市场竞争的关键。品牌商需要通过不断创新、研发新产品和新技术来满足消费者的多样化需求，提高产品的附加值和竞争力。

市场份额争夺：市场份额的争夺是行业内现有企业间竞争的重要方面。品牌商需要通过营销策略、渠道策略、价格策略等手段来扩大市场份额、提高品牌知名度和美誉度。

合作与共赢：在激烈的市场竞争中，品牌商也需要寻求合作与共赢的机会。通过与其他品牌、渠道商、媒体等的合作，可以共同开拓市场、提高品牌影响力和市场份额。同时，合作也可以降低成本、提高效率和资源共享等方面带来好处。

更多户外用品行业深度分析，请点击查看若水普华产业研究院发布的《2024-2029年户外用品产业现状及未来发展趋势分析报告》。