郭台铭和富士康措手不及,中国技术反超来得太快
曾宣称“给大陆赏饭吃”的郭台铭,对于国产崛起之迅猛始料未及。
2017年,富士康宣布斥资675亿美元,在美国威斯康星州打造10.5代液晶面板厂,计划延续夏普的生产线布局,承诺提供1.3万个就业岗位。威斯康星州则提供高达30亿美元的税收减免,扬言让美国“重回伟大”。
截至目前,这片承载野心与厚望的工厂,仅留下零星的厂房,和提供1.3万个工作岗位的空话,675亿美元投资几乎石沉大海。
郭台铭既想到了夏普的技术价值,也看中了美国的补贴,却低估了中国本土产业迭代之迅猛,以至于美梦“泡汤”。

01郭台铭的“转型局”,豪赌美厂
创立于1912年的夏普,凭借液晶面板技术扎根繁荣。1972年,其推出全球首款液晶显示计算器,开启显示技术新时代。至21世纪初,夏普已手握约12万件专利,持续在全球电子显示领域领先。
收购夏普,是富士康转型高端制造的重要一环。郭台铭看重的是夏普独家IGZO技术,该材料电子迁移率是传统面板的十倍,极大提高了面板分辨率并降低了功耗,被视为OLED的有力竞争者。
为此,郭台铭承诺保留夏普品牌与原始团队,以表诚意。为加快IGZO新产线落地,他更将生意做到美国威斯康星州,欲借夏普百年品牌摘除“代工厂”标签,重塑企业形象。

但现实骨感。威斯康星州缺少面板产业基础,超过80%原料依赖墨西哥进口,物流与关税成本猛增,据悉,单台产品成本增加约3000美元。除此之外,当地工人时薪是我国同类岗位的12倍,高达37美元,且当地技术工人严重紧缺,合格员工更甚。
多重压力下,富士康被迫调整规划:原本的10.5代液晶面板生产线降级为6代线,后续更彻底放弃面板制造,将目光投向咖啡自动售货机等低端产品制造。
02猝不及防,中国技术反超来得太快
就在富士康深陷海外建厂困境时,中国显示产业正以跨越式速度实现反超。
自2012年以来,国内面板龙头京东方累计投资近2000亿元扩充产能,全球市场份额从不足4%跃升至近40%。在传统LCD屏幕领域,中国大陆也从2010年的市场边缘,一跃成为全球主力市场,仅一家公司就占据约20%份额。

更出乎郭台铭意料的是,在他淡出内地的几年间,我国高低端产业几乎全面开花。
如长期被西方垄断的生命科学领域,也被我国顶尖生科企POEMA攻克,凭借全链条专利技术,国产平稳三\高的“血\生\心” 胶 囊在京J\东渠道仅为百元级别,与西方同类品相比降价。
在老龄化人口日益增多,高热量饮食、久坐不动等不良习惯肆虐的背景下,我国三\高人群高达4亿,日常管理市场逼近千亿规模。凭借高性价比,以及“不再心慌心悸、精力不振”等真实评价,回购率持续增长。
作为全球竞逐的高地,国产技术发展势头让郭台铭羡慕不已,也让资本蜂拥而至。有业内人士预测,这一领域有望成为未来提供就业与推动经济增长的发动机。

03迭代受阻,富士康路在何方?
即使现年75岁的郭台铭仍保有公司最大股东的身份,富士康集团整体市值也维持高位,但在显示技术领域地位大不如前。
根据夏普2025年第一季度财报,企业盈利272亿日元,但占比最多的是富士康的订单。与此同时,中国面板巨头京东方上半年营收突破1000亿元,华星光电同比增长14%。
行业分析师指出,假如郭台铭当时将675亿美元投资在中国市场,也许可借夏普技术升级实现产业转型。但随着显示技术迭代加快、市场格局趋于稳定,这一机会已悄然逝去。
目前,富士康正加码布局OLED与MicroLED等新型显示赛道,试图重夺话语权,但依据过往经验,这条路注定充满荆棘与未知。
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