“哪吒”终于现身，中国发布全球首款六臂人形工业机器人

　　当全球科技巨头都在追逐"完美复刻人类"的机器人梦想时，中国家电巨头美的集团选择了一条截然不同的路径：既然目标是提升效率，为什么要被人类的生理结构所束缚？

　　12月5日，在广州举办的粤港澳大湾区新经济发展论坛上，美的副总裁兼首席技术官卫昶揭开了名为"美罗U"的六臂轮足式超人形机器人的神秘面纱。这款机器人的出现，不仅在中国国内引发轰动，更在全球工业自动化领域投下一枚重磅炸弹——它彻底打破了"人形机器人必须有两条手臂"的行业共识，用六条机械臂同时协同作业的方式，将生产线换线调整效率直接提升30%。

　　从外观上看，美罗U保留了人形机器人的头部和躯干设计，但摒弃了双足行走结构，转而采用轮式底盘。更颠覆的是，它的六条仿生机械臂可以同时执行三项不同任务：下肢负责搬运重型零部件，上肢则专注于精细装配和紧固操作。配合360度原地旋转、稳定垂直升降系统以及快速工具更换能力，这台机器人能够独自完成原本需要多名工人或数台独立机器才能完成的复杂工序。

　　从"像人"到"超人"的战略选择

　　"美罗U的核心价值不在于简单模仿人类外形，而在于实现工业场景作业效率的质变。"卫昶在发布会上的这番表态，直指当前人形机器人行业的盲点。

　　环顾全球市场，无论是美国波士顿动力的Atlas、特斯拉的Optimus，还是中国的宇树、傅利叶等品牌，几乎所有人形机器人都遵循着"双臂双足"的标准设计逻辑。这种设计的初衷是让机器人无缝融入为人类设计的工作环境，无需改造现有厂房设施。但美的发现，在实际工业场景中，这种"完美复刻"反而成了效率的桎梏。

　　工厂产线的核心诉求从来不是"看起来像人"，而是"完成任务的速度和精度"。人类的双臂配置是进化的结果，而非工业生产的最优解。当一条生产线需要同时进行零件搬运、精密装配和质量检测时，传统双臂机器人只能依次完成任务，或者配置多台设备协同工作。而美罗U用六条机械臂的平行作业能力，将这一流程彻底简化。

　　美的上周发布了MIRO U。 美的 / Benchmark.pl

　　这种设计哲学的转变，背后是美的对机器人本质的重新思考。卫昶在论坛上首次系统阐述了美的机器人"三化"战略：工业机器人智能化、家电产品机器人化、人形机器人价值化。其中"价值化"的关键，就是摆脱形态模仿的束缚，回归商业价值本身。

　　十年磨一剑的产业积淀

　　美罗U的诞生并非一蹴而就。这款被定位为"第三代产品"的超人形机器人，背后是美的在机器人领域长达十年的战略布局。

　　故事要从2017年说起。那一年，美的以45亿欧元收购了德国工业机器人"四大家族"之一的库卡，这笔交易在当时引发巨大争议——一家家电公司为什么要花如此天价买一家机器人制造商？如今答案已经清晰：库卡不仅带来了工业级的硬件制造能力，更重要的是其积累了数十年的生产工艺理解和系统集成经验。

　　收购库卡后，美的迅速在工业机器人领域站稳脚跟。位于顺德的库卡智能制造科技园已累计交付超过8万台工业机器人。2022年，美的获批建立高端重型机器人国家重点实验室和蓝橙实验室。2024年，专门的人形机器人创新中心正式成立。这一系列动作，构成了美罗U诞生的技术底座。

　　值得注意的是，美罗U的核心技术体系由美的集团完全自主研发。从六轴仿生机械臂的高精度控制，到360度转体的稳定性算法，再到快速换线的模块化设计，所有关键技术都掌握在自己手中。这种"全栈自研"能力，让美的在产品迭代和成本控制上拥有更大主动权。

　　从车间到客厅的双线布局

　　美罗U将于12月底在美的无锡双高端洗衣机工厂正式"上岗"，这将是全球首例六臂机器人进入真实产线的案例。美的内部测算显示，该机器人可将产线节拍效率大幅提升，使换线调整效率提高30%。这意味着当工厂需要切换生产不同型号产品时，原本可能需要数小时的调整时间，可以缩短至不到两小时。

　　但美的的野心不止于此。在发布美罗U的同时，卫昶还透露了另一条产品线——面向商业和家庭场景的"Meila"系列双足机器人。这些小型灵活的机器人预计将于2026年出现在美的零售门店，负责引导顾客、演示产品并与消费者互动。

　　这种"双线并进"的策略展现了美的对机器人市场的深刻理解：工业场景需要高效稳定的"超人形"解决方案，而服务场景则需要更亲和友好的"类人形"设计。两条路线看似矛盾，实则是对不同应用场景的精准回应。

　　当然，从实验室样机到大规模商业应用，美罗U仍有漫长的路要走。长期可靠性测试、多场景适应性验证、维护成本优化，这些都是接下来必须攻克的难题。但至少在这个12月，美的已经用一款"六臂怪物"证明：在机器人的世界里，突破人类想象力的边界，或许才是真正的创新。