三年内生产5000台人形机器人:中国机器人新星取得重大里程碑

  上海智元机器人于12月8日宣布其第5000台人形机器人正式下线,这家成立不到三年的初创企业以超出行业预期的速度,成为全球出货量最大的人形机器人企业之一。在新华社等媒体直播见证下,这台具有纪念意义的凌曦X2机器人由公司联合创始人彭志辉亲手交付给演员黄晓明的工作室,标志着中国人形机器人产业从技术验证正式迈向规模商用的新阶段。

  这一里程碑的意义不仅在于数字本身。智元机器人三大产品线的累计产量数据显示,远征A系列达到1742台,凌曦X系列达到1846台,精灵G系列为1412台。这种产品矩阵式布局折射出中国机器人企业不同于海外同行的发展策略——不是押注单一平台,而是针对不同应用场景快速迭代多元化产品,以场景驱动技术进化。

  从产能到产值的跨越挑战

  野村证券最新研究判断,2026年中国人形及四足机器人行业的量产进度将赶超特斯拉。这一预测并非空穴来风。TrendForce集邦咨询预计,2026年将是人形机器人迈向商用化的关键年,全球出货量可望突破5万台,年增超过700%。在这场全球竞赛中,中国企业正显现出独特的竞争优势。

  然而,产能突破仅仅是开始。彭志辉坦言,5000台的下线意味着规模化制造体系得到初步验证,也为明年1万台、未来10万台的产能蓝图奠定基础。但真正的考验在于这些机器人能否在实际部署中创造持续的商业价值。从原型到应用,特斯拉、Figure等国际巨头都曾在这一环节遭遇瓶颈,中国企业同样需要证明自己能够跨越这道门槛。

  智元机器人目前已经在工业智造、物流分拣、接待服务等八大商业领域部署。今年7月,公司获得富临精工数千万元订单,首批上百台机器人入驻工厂,成为国内首个工业领域具身机器人规模化商业签单案例。此外,星尘智能与仙工智能今年9月达成千台级订单战略合作,将在未来两年内推动上千台具身智能机器人在制造、仓储、物流等场景分阶段部署。这些订单频现背后,既反映出市场需求开始释放,也暴露出行业仍处于试探性应用阶段的现实。

  技术路径的中国特色

  三年内生产5000台人形机器人:中国机器人新星取得重大里程碑

  AgiBot 在一场直播活动中宣布其第 5000 台机器人已下线。 AgiBot/X

  与特斯拉Optimus强调通用性不同,中国企业呈现出"场景多元、价格分层"的特征。智元机器人的三条产品线各有侧重:精灵G系列采用轮式底座,追求在物流场景中的效率最大化;凌曦X系列强化运动控制能力,X2型号因完成韦伯斯特翻转动作而引发关注;远征A系列则是全尺寸人形机器人,今年完成了从苏州到上海106公里的自主行走测试。这种差异化策略让企业能够更快进入特定场景,但也意味着通用性技术的突破仍需时日。

  优必选创始人陈建泉曾坦言,特斯拉是具身智能的大领导者,帮助塑造了中国人形机器人的产业链。作为2012年成立的行业先行者,优必选拥有全球最多的人形机器人专利,总数超过2680项,其中发明专利占比超过57%。但智元机器人以后发优势正在改写竞争格局。彭志辉的华为天才青年背景和AI技术积累,让公司在算法迭代上具备独特优势。公司发布的AgiBot World数据集以百万条真机轨迹在业界受到关注,这种数据驱动的技术路径正在成为新的产业共识。

  商业化落地的现实困境

  尽管订单频现,但人形机器人"进厂打工"始终存在争议。效率远低于人工、成本难与人工竞争、通用性技术拐点仍不明确,这些问题在行业内并非秘密。贝恩咨询研究指出,人形机器人大规模部署取决于四个核心因素:规模化成本降低及正向投资回报、关键技术的突破与成熟度、行业需求紧迫性和应用场景的风险承受力。当前阶段,汽车制造、3C电子等劳动力紧缺且具备资金实力的行业,成为技术验证的主要试验田。

  未来十年,人形机器人产业预计将经历三个发展阶段:早期商业探索、工业领域率先应用、商业及家庭场景普及。初期,C端科技爱好者和工业试点将成为主要市场。随着技术成熟,成本有望下降50%至70%,这将成为产业爆发的关键拐点。彭志辉表示,智元机器人计划在未来三至五年内打入家庭市场,但这一目标的实现需要在性能、成本、可靠性上取得突破性进展。

  5000台的产量里程碑证明了中国企业在制造能力上的快速崛起,但从量产到商用,从试验到普及,中国人形机器人产业的真正大考才刚刚开始。在全球竞争日益激烈的背景下,谁能率先解决商业化落地难题,谁就能掌握这场产业革命的主动权。