橙色风暴席卷外卖江湖:饿了么“褪蓝换橙”背后的阿里野心

  2024年12月5日,中国外卖行业迎来历史性时刻——陪伴消费者16年的“饿了么”正式更名为“淘宝闪购”。当用户打开手机应用商店,那个熟悉的蓝色LOGO已悄然替换为橙色“淘宝闪购”标识,底部仅保留蓝色“饿了么”小字作为历史印记。这场从APP图标到骑手制服的“橙色革命”,不仅是一次品牌焕新,更是阿里集团即时零售战略整合的关键落子。

  饿了么更名淘宝闪购,剑指美团京东,背后藏1万亿野心

  从“饿了么”到“淘宝闪购”:一场蓄谋已久的品牌整合

  事实上,这场更名早有伏笔。今年9月,街头巷尾的饿了么骑手已集体换上亮橙色赛车风制服,与淘宝APP的品牌色形成视觉统一。11月初,“淘宝闪购”灰度测试阶段便引发热议,部分用户发现更新至12.0.1版本的饿了么APP已完成更名,标语仍沿用“外卖放心点,美食准时达”,但品牌内核已从单一外卖平台升级为阿里即时零售的核心载体。

  公开资料显示,饿了么的品牌迭代史堪称中国互联网发展缩影。2008年张旭豪在上海交大创立时,它还是聚焦校园的“饿了么网上订餐”;2014年日订单破百万单奠定行业地位;2018年阿里95亿美元全资收购后纳入本地生活版图;2023年并入中国电商事业群,完成从独立平台到集团战略棋子的转变。而淘宝闪购作为2025年4月推出的即时零售品牌,由淘宝“小时达”升级而来,饿了么提供的供给、运力及技术支撑,使其在淘宝首页获得一级流量入口的黄金位置。

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  数据印证战略价值:1.2亿日单背后的增长密码

  阿里为何押注即时零售?数据给出答案。今年8月,阿里中国电商事业群CEO蒋凡披露,7月以来淘宝闪购日订单峰值达1.2亿单,月交易买家数突破3亿,较4月前增长200%。这意味着短短三个月,淘宝闪购就完成了传统电商平台数年的用户积累。更惊人的是,阿里预计未来三年淘宝闪购将带来1万亿交易增量,相当于再造一个“小天猫”。

  为支撑这一野心,阿里今年密集整合内部资源。10月22日,菜鸟供应链加入“淘宝闪购”,在沪杭宁等城市试点“小时达”服务,覆盖3C数码、服饰美妆等硬通货;10月31日,“淘宝便利店”作为全新连锁品牌发布,以闪购仓模式实现“24小时营业、30分钟达”,11月1日上线即引发社区团购平台集体调价应对。这种“外卖+零售+供应链”的三轮驱动,让淘宝闪购跳出传统外卖边界,向“万物到家”的即时零售生态演进。

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  即时零售战国时代:阿里VS美团VS京东的万亿竞速

  此次更名更深层的动因,是应对日趋激烈的即时零售战事。据艾瑞咨询数据,2024年中国即时零售市场规模预计达3.5万亿元,美团闪购、京东到家与淘宝闪购形成三足鼎立。美团凭借到店餐饮流量优势占据40%份额,京东依托自营物流在3C品类领先,而阿里通过饿了么与淘宝的协同,试图以“高频外卖+低频零售”的组合拳破局。

  战略整合效应已初步显现。更名消息公布后,淘宝APP首页“小时达”入口流量激增35%,饿了么原有餐饮商家接入零售商品池后客单价提升22元。阿里本地生活公司CEO俞永福在内部信中强调:“统一品牌不是结束,而是阿里即时零售从‘各自为战’到‘集团军作战’的开始。”

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  骑手与消费者:这场变革如何影响你我?

  对于300万饿了么骑手而言,橙色制服不仅是视觉变化。新工服内置智能芯片,可实时监测骑行安全与订单状态;配送箱增加保温分区,能同时承载热食与冷冻商品。上海骑手王师傅告诉记者:“现在送单不仅能接外卖,还能送手机、化妆品,收入比以前增加15%左右。”

  消费者将享受到更丰富的即时服务。打开新版APP,除餐饮外卖外,新增“30分钟药急送”“生鲜次日自提”“数码产品到店体验”等功能模块。北京白领李女士体验后表示:“昨晚加班想买粉底液,下单后28分钟就送到了,比去专柜还方便。”

  尾声:橙色浪潮下的行业启示

  从蓝色到橙色,饿了么的品牌变色史,折射出中国互联网从垂直细分到生态整合的产业逻辑。当淘宝闪购的橙色LOGO在手机屏幕亮起,它不仅代表着一次企业更名,更标志着即时零售从“外卖补充”升级为“零售主力”的行业拐点。这场涉及数亿用户、百万从业者、万亿市场的变革,正重新定义着中国人的“即时生活方式”。

  (本文数据来源:阿里巴巴财报、艾瑞咨询、极目新闻)