三十四亿港元暗战:刘强东买楼背后的香港争夺战
2025年12月,一笔34.73亿港元的交易震动了香港房地产市场。京东创始人刘强东通过旗下投资主体,全数收购了位于香港干诺道中3号一幢27层高办公大楼50%的权益。这栋矗立于中环核心地段的写字楼,即将挂上京东的红色标识。
这笔交易背后,隐藏着一场正在香港悄然上演的暗战。
一栋楼的信号:内地巨头集体南下
京东此次购楼,远不止是一桩简单的房地产交易。“自用”二字背后,是京东对香港市场的战略承诺。京东方面明确表示:“始终看好在香港的发展,将围绕供应链持续投资,推动零售、物流、技术研发等业务融入香港、服务香港。”
更值得玩味的是,京东并非孤例。
就在两个月前,阿里与蚂蚁集团共同出资约72亿港元,买下铜锣湾港岛壹号中心多层写字楼,作为香港总部。小红书本在香港开设首个内地以外的办公室,挖掘“境外好品牌走近中国消费者”的机遇。美团旗下的Keeta外卖平台登陆香港仅一年,便以44%的市场份额坐上头把交椅,且已实现盈利。
一时间,中国互联网巨头集体南下,香港中环、铜锣湾的写字楼市场悄然升温。这些交易背后,是同一个战略判断:香港已成为内地企业出海的关键跳板。
为何是香港?不止是跳板的战略价值香港对内地互联网企业的吸引力,早已超越“国际金融中心”这一传统标签。
供应链的天然枢纽:工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林指出,京东出海需构建连接国内与海外的供应链体系,而香港能有效拉近其与东南亚市场的距离。香港拥有全球最繁忙的货运机场和集装箱码头,是连接中国内地与世界的物流枢纽。京东在香港设立物流中心、快递运营中心,正是看中了这一地理位置优势。
商业环境的独特优势:美团在香港的经验颇具启发性。CEO王兴在财报业绩会上透露,Keeta仅用一年半便实现盈利,快于“三年达盈”的规划。香港“禁止倾销”的竞争环境,使得平台能够保持合理利润,而较高的配送费则为盈利创造了空间。这种“有序竞争”的商业生态,对习惯了内地激烈价格战的企业而言,反而成了一种吸引力。
国际化的试验田:小红书将香港办公室定位为“支持内地品牌拓展至国际市场”的桥头堡。香港融合中西的文化环境、成熟的国际品牌运营经验,使其成为内地品牌测试海外市场反应的理想场所。从香港起步,再向东南亚、欧美市场延伸,已成为不少企业的出海路径。
京东的香港棋局:从物流到零售的全方位渗透 
刘强东的34.73亿港元,只是京东香港战略的冰山一角。这家电商巨头在香港的布局,早已超越了简单的市场进入阶段。
物流基建先行:早在2015年,京东就在香港开设物流与电商业务分支。2023年,京东快递在香港设立多个快递运营中心,实现全环节自营。今年一季度,港岛运营中心正式投入运营。今年618期间,香港地区成交额同比增长104%,物流网络的完善功不可没。
零售市场深耕:今年8月,京东完成对香港本地品牌佳宝超级市场的收购,由创始人林晓毅亲自掌舵,快速切入本地零售市场。9月,京东与华润隆地达成战略合作,宣布京东MALL香港首店落户湾仔,预计2026年开业。从线上到线下,京东正在构建完整的零售生态。
业务边界拓展:10月,京东旗下公司斩获香港保险经纪牌照,有效期至2028年10月,同时启动保险业务关键岗位招聘。此举标志着京东业务版图正式延伸至金融服务领域。
桥君(香港)出海咨询有限公司创始人刘佳君分析认为,京东此次收购可能成为内地商业力量规模化进入香港市场的信号。一旦“供应链输出+本地资源整合”模式被验证可行,预计将有更多电商及零售企业跟进布局。
暗战升级:香港角色的悄然转变内地互联网巨头集体南下,正在悄然改变香港的经济生态。
从国际品牌中转站到内地供应链出海试验基地:过去,香港更多扮演国际品牌进入中国内地的跳板角色。如今,随着京东、阿里等企业将香港作为出海第一站,香港正转变为内地供应链、商业模式出海的试验场。这种角色转换,可能重塑香港在全球贸易中的定位。
竞争格局的重构:美团Keeta仅用一年时间就跃居香港外卖市场首位,这种速度在传统商业环境下难以想象。内地互联网企业带来的不仅是资本,还有经过内地市场激烈竞争考验的商业模式、技术能力和运营效率。这将迫使香港本地企业加快创新步伐,也可能引发新一轮的市场洗牌。
人才流动的双向加速:京东、阿里、小红书在香港设立总部或办公室,必然带来大量的人才需求。这既为香港本地人才提供了新的职业选择,也可能吸引内地人才赴港工作。这种双向流动,将进一步加深香港与内地的经济联系。
三十四亿港元背后的更大棋局 
刘强东花34.73亿港元在香港买楼,这笔交易的价值远超出房产本身。它象征着一个时代的转折——内地互联网企业不再满足于国内市场,开始在全球范围内寻找新的增长点。而香港,因其独特的地理位置、法律制度和商业环境,成为了这场出海浪潮的首选登陆点。
这场暗战才刚刚开始。京东的物流网络、美团的本地服务、阿里的电商生态、小红书的内容社区,这些在内地已被验证成功的商业模式,将在香港这个高度国际化的市场上接受检验。成功者将获得进军东南亚乃至全球市场的经验和信心;失败者则可能重新思考出海策略。
香港,这座曾经的东方之珠,正在成为中国互联网企业出海的“试金石”。刘强东的34.73亿港元,买下的不仅是一栋写字楼,更是一个面向世界的窗口,一个连接中国供应链与全球市场的枢纽。而这场围绕香港的争夺战,可能只是中国科技企业全球化浪潮的一个序幕。
当京东的红、美团的黄、阿里的橙、小红书的红,在香港的摩天大楼上竞相闪耀时,我们看到的不仅是中国企业的出海雄心,更是一个新时代经济格局的悄然形成。香港,这个连接中国与世界的桥梁,正在被赋予新的使命——成为中国商业模式走向全球的发射台。
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