电商公司八年死磕,退货率60%还亏掉百万,海外卖货能翻身?
内容团队搞电商不容易,八年换了三次赛道,赔钱赚吆喝全试过。影视飓风最初卖水蜜桃翻车,后来做硬件设备四年白干,最后靠衣服才找到点门路。现在他们还在研究怎么在国外卖货,说是要借AI技术闯一闯。
2017年他们开始做电商,前两年就卖水果亏了一万多。那时候团队没经验,包装不好,桃子到客户手里都坏了。后来换个方向做电子产品,花几百万研发新产品,结果算下来根本没挣钱。一直到2023年转型做衣服,才有人愿意买账,海外粉丝还催着要发货。

电商这活儿处处是坑,最难的是拉顾客。他们试过平台推广、直播带货,现在还专门拍短视频引流。但就算拉来顾客,库存也是个大麻烦。一次为了个新产品订了五千件货,结果没人买,只能低价卖掉。更头疼的是退货,衣服退货率高的时候能到60%,有人故意损坏再索赔,处理这批退货成本比卖货还高。
出海也吃过亏,2021年在深圳开分公司做外贸,结果当地没人认识他们品牌,还压着几百万货发不出去。现在通过阿里国际站试水跨境电商,用AI帮忙翻译和设计页面,慢慢有点起色。

他们发现现在卖货得看准市场,不能光靠产品好。短视频开头几秒要是没人点,后面再好看也没用。所以专门招人研究传播规律,连广告都要设计个“黄金片段”。
硬件产品退货少,但利润低;衣服利润高,但退货麻烦。现在他们派员工驻厂盯质量,东西不达标就直接销毁,客服和仓库得随时处理退货,成本很高。

这些年试过很多方法,有的成功有的失败,现在主要靠自己品牌服装支撑。虽然海外还没赚到大钱,但至少找到了条路子。电商这行门槛低但竞争大,小团队想活下来得拼产品、拼运营,更要会用新技术。
最近他们开始用AI工具管理库存和翻译页面,希望能减少压力。但卖货还是靠一个一个单子积累,哪天能赚钱还不知道,眼下先把每一步走踏实。

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