近日 的小米,被两条消息撕裂成两半。

  12月1日, 雷军的微博还在传递喜讯:小米汽车APP即将上线现车选购功能,12月26日24点前锁单,年底就能提车。

  小米SU7撞坏10多辆车,雷军躺枪了!

  图源:微博

  第三方数据早已佐证这份热度——小米SU7连续两个月交付破4万台,在30-40万新能源区间稳居前列,产能爬坡的焦虑似乎正在消散。

  而近日 河南濮阳的一则交通事故 在今天 冲上热搜,打破了这份喜庆。

  一辆小米SU7撞坏上百米隔离护栏,沿途十多辆车被波及受损。

  小米SU7撞坏10多辆车,雷军躺枪了!

  图源:微博

  虽然目前 事故原因仍在调查 ,但 有人把矛头对准小米,翻出过往的车祸案例 。

  不过也有网友表示 :“别的品牌出事故,新闻里只说某地区一小车,换成小米SU7,就得把品牌型号标得清清楚楚。”

  小米SU7撞坏10多辆车,雷军躺枪了!

  这话戳中了小米汽车的现状——流量是把放大镜,好的坏的都会被无限拉长。

  小米SU7从诞生起就自带流量buff。

  雷军“为小米汽车押上全部声誉”的宣言,让这款车从研发阶段就被置于聚光灯下。

  但流量的反噬来得同样迅猛。自小米SU7交付以来,相关交通事故不时登上热搜。有追尾货车的,有碰撞护栏的,每次事故都会引发“是车的问题还是人的问题”的激烈争论。

  事实上,从已公布的调查结果来看,多数事故与驾驶操作有关,与车辆本身的质量问题并无直接关联。

  可公众不会轻易放过“流量明星”。

  就像大家会对顶流艺人的言行格外苛刻,也会对小米这样的热门品牌保持更高的关注度。

  这种关注度,本质上是一种期待——期待这个打破行业格局的新势力,能拿出配得上流量的产品和担当。

  遗憾的是,小米在几次舆情应对中,都显得有些被动。

  前段时间,小米SU7 Ultra因“挖孔机盖”陷入虚假宣传争议。更早之前的“定金纠纷”,也让不少潜在消费者对小米的诚信打了折扣。

  小米SU7撞坏10多辆车,雷军躺枪了!

  图源:微博

  其实 平心而论,这些问题并非小米独有。

  新能源汽车行业发展迅猛,宣传与实际不符、售后体系不完善等问题,在很多品牌身上都存在。

  但谁让小米是“顶流”呢?

  当你站在销量和流量的双重顶峰,就必须承担起更大的责任,用更高的标准要求自己。

  行业普遍存在的顽疾,不该成为小米回避问题的借口, 其实 反而该成为它树立口碑的契机。

  值得欣慰的是,在 小米汽车 最新的“AEB防碰撞辅助升级”宣传海报中,以往藏在角落的小字免责声明不见了,取而代之的是醒目大字:“辅助驾驶不是自动驾驶,驾驶仍需时刻保持专注”。

  小米SU7撞坏10多辆车,雷军躺枪了!

  这一变化,被网友解读为“小米终于学会了真诚沟通”。

  要知道,小字免责声明是新能源汽车行业的“潜规则”。很多品牌在宣传辅助驾驶功能时,会用大篇幅强调技术强大,却把“需人工接管”的提醒藏在不起眼的地方,一旦发生事故,就拿免责声明当挡箭牌。

  罗永浩曾公开批评这种做法“极其不负责任”。

  可以说, 小米能主动打破这个潜规则,无疑是迈出了重要的一步。

  濮阳的这起事故,对小米来说或许 又 是一次“警醒”。

  事故原因还在调查中,但无论结果如何,小米都该借此机会反思:如何在流量之巅,守住安全的底线?如何用更透明的态度回应公众质疑?如何把行业普遍存在的问题,变成自己的改进方向?

  从目前的销量来看,支持小米的消费者依然很多。

  他们选择小米,是相信雷军的承诺,相信小米的潜力。这份信任,比任何流量都珍贵。

  现在小米正站在一个关键的转折点上,销量的辉煌只是暂时的,口碑的积累才是长久之计。