谷歌的备胎计划曝光！为摆脱博通吸血竟拉联发科入局，真相太残酷

　　在 AI 芯片的牌桌上，谷歌（Google） 看似是庄家，其实一直被人“卡着脖子”。

　　那个卡它脖子的人，叫博通（Broadcom）。

　　最近，SemiAnalysis 曝出一个猛料：

　　谷歌为了削弱博通的垄断，在下一代 TPUv8 项目上，悄悄拉来了联发科。

　　这不仅仅是一次供应商的更替，这是一场千亿级别的权力游戏。

　　01

　　谷歌的尴尬：想单飞，但实力不允许

　　这两年，谷歌一直在喊口号：要把芯片设计收回来自己做。

　　但结果呢？

　　博通赚得一分没少，毛利依然高得吓人。

　　为什么谷歌甩不掉博通？

　　因为造芯片不是画画图纸就行的。

　　要想真正踢开博通，谷歌必须自己搞定三件事：

　　1. 顶级的网络芯片设计能力；

　　2. 复杂的供应链与产能管理；

　　3. 直接搞定台积电等晶圆厂的“谈判力”。

　　很遗憾，这三项，谷歌目前一项都没做到位。

　　只要缺一项，你就还得乖乖给博通交“过路费”。

　　02

　　博通的护城河：比英伟达还恐怖的“网络霸权”

　　很多人以为 AI 芯片的王者是英伟达。

　　但在网络芯片（Networking）这个细分领域，真正的世界级霸主，其实是博通。

　　AI 集群能不能做大（Scale），核心全看网络能力。

　　实体线路怎么铺？封包怎么传？高速交换机怎么做？信号完整度怎么保？

　　这些最硬核的底层技术，通通掌握在博通手里。

　　在某些专业领域，博通的技术甚至压过英伟达。

　　谷歌可以决定大架构，但只要涉及到数据传输的“血管”，就必须用博通的管子。

　　03

　　联发科入局：是“救世主”还是“砍价刀”？

　　为了不被博通一直薅羊毛，谷歌启动了“联发科方案”。

　　在 TPUv8 上引入联发科，目的非常赤裸：

　　1. 把利润拿回来： 联发科要价低，愿意干苦力。

　　2. 吓唬博通： 告诉博通“我有备胎了”，以此来压低博通的报价。

　　但这是一个有风险的赌局。

　　实话实说，联发科虽然给思科做过代工，技术不错，但跟博通相比，根本不是一个量级的选手。

　　无论规模、工程能量还是 IP 积累，差距巨大。

　　最后总结

　　谷歌这招险棋，代价是显而易见的：

　　用联发科，意味着技术能力下降，谷歌必须自己投入更多工程师去填坑，项目延期的风险直线上升。

　　但这恰恰说明了商业世界的残酷：

　　哪怕是谷歌这样的科技巨头，为了省钱和掌控权，也不得不捏着鼻子，在“昂贵的博通”和“便宜的联发科”之间走钢丝。

　　这场“换芯”大戏，才刚刚开始。