根据各级关于建立和完善事业单位法人治理结构相关精神，山东省东营市东营区按照“分步推进、务求实效”的总体要求，采取多种措施，精心组织，强化监管，积极稳妥推进公立医院法人治理结构建设工作。
一是加强组织保障，形成改革合力。省、市公立医院科研院所法人治理结构建设工作会议召开后，东营区委、区政府高度重视，及时召开专题会议，明确了指导原则、目标任务和时间节点。区委、区政府主要领导、分管领导多次听取汇报，及时解决工作中的困难和问题，有力地促进了工作开展。区编办、区卫计局积极协调区委组织部、区发改局、区财政局、区人社局等部门形成共识，在政策支持、财政保障、干部配备、人力调配等方面密切配合、通力协作，全力推动法人治理结构建设工作。
二是建章立制，完善配套政策。研究制定《东营区公立医院法人治理结构建设实施方案》，对组织实施法人治理结构建设工作任务、目标、重点任务和时间节点提出了明确要求。研究出台了外部理事、外部监事管理办法等配套文件，为开展法人治理结构工作提供了强大的政策支持和制度保障。
三是统筹谋划，顺利完成改革任务。发布外部理事外部监事征集公告通知，经过筛选，共征集外部理事26名、外部监事22名，组建起外部理事库和外部监事库，在此基础上，选派6名外部理事、3名外部监事到区人民医院任职。及时召开理事会、监事会，选举产生理事长，并审议通过了医院章程，理事会由11位成员组成，监事会由5位成员组成。对区卫计局制定的权责清单认真审核，形成了东营区公立医院管理权责清单，明确了区卫计局与区人民医院在党的建设、组织人事管理、财务管理、业务管理等方面的权责,强化了主管部门在政策制定、行业规划及监督指导职责，减少了对事业单位的微观管理和直接管理。
四是聚焦监管，提升法人治理长效力。为切实推进法人治理结构建设工作，在日常监管及“双随机一公开”工作中对法人治理结构建设工作运行情况有重点的进行督查。创新开展事业单位绩效考核，做好与法人治理结构建设工作的有效衔接，把法人治理结构运行情况作为重要指标，以患者满意度、合理控制成本、规范诊疗行为和理事会履职、章程执行、内部制度建设以及规范运行为重点，加强对公立医院公益服务质量、能力和效率等方面的考核。