河南省新乡市新乡县委编办将党史学习教育和工作实际紧密结合，对工作上严要求，在思路中出新招，以“互联网+”助推机构编制工作提质增效。
一、工作考核拥抱“互联网+监管”
新乡县委编办出台了《新乡县委编办干部职工日常工作标准化管理规定》，对单位干部职工日常工作服务和作风建设进行考核，通过微信公众平台、官方网站投票系统，每位来办理手续的同志都可以及时、准确地对接待承办工作人员进行无记名投票，投票结果记入个人工作档案，作为干部职工年度考核、绩效奖金、选拔任用的重要依据。
自该规定实施以来，办事流程不断规范，干部职工严把“受理、审核、核准”关卡，杜绝工作失误和推诿扯皮，机关单位和群众满意度不断提高。
二、编制管理拥抱“互联网+提醒”
在保证机构限额和编制总量不突破的前提下，就机构编制、领导职数和实有人数等指标采取“互联网+红黄牌警示”动态管理。对标“红牌”单位，编制实行从紧从严，严控管理。其中，对空编制和职数单位，不作红黄牌标识，人员执行“按岗补员”；对满编单位，标识为“红星提醒”，人员执行“先出后进”，且不得突破现有编制数额；对超编的单位，标识为“黄牌警示”；对超编、超领导职数的单位，标识为“红牌警告”； 标识为“黄牌”、“红牌”的单位，人员实行“只出不进”，超岗人员一律不得入编。
三、工作运行拥抱“互联网+轮岗”
新乡县委编办结合业务职责多、实有人员少的实际，工作中推行“互联网+轮岗”工作机制，要求各股室负责人在政务微信群中轮流发言，主讲本股室业务工作、个人工作经验等，其他股室人员可随时查阅，并在指导下实际操作其他股室业务工作。当出现人员有事离岗时，股室之间、股室内部人员之间及时补位，履行好离岗人员职责。
“互联网+轮岗”制度施行后，干部职工得到多岗位锻炼机会，还让前来办理编制工作的服务对象在很短时间内办结相关业务，实现办事效率最大化。
四、日常工作拥抱“互联网+建议”
新乡县委编办内部工作人员自建政务微信群，下班后依然不定期在群里开“碰头会”，集思广益开“随手提点子”会。政务群里，大家各抒己见、畅所欲言，畅谈狠抓干部队伍作风建设，一起讨论机构编制业务、制度建设，齐商单位绩效考核办法，共话机构编制工作为地方经济发展服务的设想……
通过心灵碰撞、情感交融，创新工作思路，队伍很快强了起来，大家在认识上一致、思想上统一、政治上同心、行动上同步，工作上共鸣。
五、事业单位拥抱“互联网+考核”
新乡县委编办出台《新乡县事业单位开展网络评价实施方案（试行）》，面向本县在登记管理机关申请设立登记取得《事业单位法人证书》的各类事业单位启动事业单位法人网络评价工作。围绕事业单位的“社会效益、经济效益、财务管理、学习与创新、业务活动开展情况”等内容，通过网络评价打分，组织实施评价工作，目前，该形式正在进一步完善当中。
六、工作流程拥抱“互联网+办理”
根据当前疫情防控形势，新乡县委编办严格落实疫情防控指挥部要求，积极推行事业单位法人登记和机关赋码业务“无接触”办理，确保在做好疫情防控的同时，及时办理赋码登记业务。一是简化流程，实行“无接触”受理。在登记赋码业务“网上办”的基础上，实行纸质材料提交和证书申领“不见面”，通过政务网送达；涉密材料通过机要通信渠道传输，确保做到不见面、无接触。二是开辟通道，保障重点防疫单位。坚持特事特办，对于急需申领或换领法人证书、统一社会信用代码证书的单位和部门，特别是为防疫、应急、公安等重点部门开辟“绿色通道”，实行容缺办理，网上通过审核后第一时间换发新证。
紧密贴合“互联网+”，推陈出新添活力，新乡县委编办从抓管理到提效能，向互联网迈出了关键一步，努力打造出提质增效的工作态势。