吉林省延边州汪清县编办三项举措推动实名制管理规范化

　　为进一步推动实名制管理规范化，吉林省延边州汪清县编办着力通过三项举措夯实工作方式方法，推进实名制管理努力实现“网纸同步、变更及时、监管有效、自觉使用”的新模式。

　　一是完善机构建设，规范工作流程。设立机构编制电子政务中心，选调骨干人员担任负责人。加大基础设施投入，配齐了专用办公电脑、高速扫描仪、打印机等信息化设备。定期学习交流信息化建设规范文件，培训信息化建设专业知识，形成信息化建设创新思维。制定了《电子政务中心工作人员日常工作行为规范》、《汪清县机构编制实名制管理工作流程》等相关制度，进一步明确实名制工作职责及岗位要求，规范工作流程。

　　二是强化部门联动，做好信息维护。将实名制管理信息系统作为加强机构编制实名制管理工作的主要载体，督促全县各部门积极配合，切实做好实名制管理信息系统的数据管理、日常维护工作。机构编制数据发生变动时，要求必须有正式文件支撑，根据机构编制调整文件、干部任免文件、退休名单及人员调动、招考（录）文件等依据对各单位相关事项进行调整更新，确保信息的准确性和完整性。落实与组织、人社部门的协调配合机制，依托工资调整、干部调整等工作，定期与组织、人社部门开展机构、人员基础数据比对工作，消除人员基本信息更新盲点，实现人员信息更新及时。

　　三是注重系统应用，提供数据服务。深入挖掘实名制管理系统的实际运用能力，为县公务员及选调生招考、事业单位人员招考等人才招聘工作提供精确的编制数据。为全县职级并行、公车改革、参保审核等工作提供高效的编制服务。同时，强化统计分析运用，定期对各部门机构编制和人员变化情况、变动原因、发展趋势等进行综合分析，提出编制资源合理配置建设性意见，为县委县政府决策提供有力的基础数据支撑。