黑龙江大兴安岭地区编办以“三个统筹”加快推进该区事业单位分类改革工作。
一、统筹谋划，打好改革组合拳。将事业单位分类改革与政府机构改革、行业体制改革紧密衔接，统筹谋划，打好改革“组合拳”。以政府机构改革为契机，对规模较小、职能相对单一弱化、无法适应经济社会发展的事业单位规范设置，进行整合撤并。
二、统筹推进，减少改革阻力。对全区事业单位编制、经费来源、实有人员、职责任务等内容进行了全面梳理，做到情况明、底数清。按照上级要求，对职能弱化长期不开展工作的单位予以撤消。对职责相同相近、重复设置或设置过于分散、服务对象单一的事业单位予以整合，重点解决了部分事业单位名称不规范、设置不合理、职能变化较大等突出问题，为分类工作减轻了改革阻力。
三、统筹协调，形成改革合力。该区事业单位分类改革领导小组充分发挥牵头抓总作用，牢牢把握改革方向，统筹协调，整体推进和督促落实。与组织、财政、人社等相关部门主动搞好衔接，注重沟通协调，重大问题提请事业单位改革领导小组审议，凡议定事项不折不扣地抓好落实。各主管部门认真学习政策精神，提高思想认识，准确把握分类标准。通过调动一切积极因素，形成推动改革的强大力量，加快完成事业单位分类改革任务。（王广红）
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