根据中央、省事业单位分类工作部署，江西新余市加强领导，领会政策，严格标准，积极稳妥，圆满的完成了全市事业单位分类工作。
一、加强领导，分级负责。江西新余市成立了市、县分类推进事业单位改革工作领导小组，市、县委副书记、市、县长为组长，市、县委、政府相关领导和有关部门为成员，领导小组下设办公室，设在市、县编办，具体负责领导小组日常工作。
二、深入学习，领会政策。紧扣中央、省、市分类推进事业单位改革会议精神，深刻理解分类改革的重大意义和主要任务，吃透改革政策，把握难点重点，领会改革精神实质，理清改革思路。力求做到业务过硬，政策依据掌握精通，分类工作安排合理、科学化。
三、精心调研，做好工作。在做好全市事业单位现状进行调查摸底的同时，全面掌握分类事业单位的机构编制、职能范围和运行状态、经费形式和资产管理等涉及分类情况，为准确划分事业单位类别提供条件。
四、积极沟通，稳妥推进。采取上下联动沟通，一是加强与省编办相关处室沟通联系，及时了解改革动向，做好政策对接，掌握改革动态；二是加强同其他设区市和周边地市的交流联系，借鉴学习好的经验做法；三是建立与事业单位沟通对接，做好政策解释，做好申报意见沟通，切实推进事业单位分类。（严斌）
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