围绕强化事业单位公益属性，激励事业单位担当作为、干事创业的目标要求，山东省烟台市编办坚持“多点发力”，积极转变事业单位绩效考核工作思路，全面推动考核工作实现新突破。2018年度，烟台市直79个事业单位获评优秀等次，151个事业单位获评良好等次，84个事业单位获评合格等次。
一、进一步完善政策体系，全面修订考核办法。根据《山东省事业单位绩效考核办法（试行）》，调整充实了事考委成员，并结合烟台实际，对事业单位绩效考核的范围、指标、程序、奖惩措施等进行了全面调整，以两办文件印发了新的《烟台市事业单位绩效考核办法》，考核政策体系进一步完善。
二、进一步扩大考核范围，真正实现应考尽考。对市直各类事业单位进行了全面调查摸底，通过系统比对、电话询问等方式，逐一核实分析，摸清事业单位人员、运行情况。在此基础上，将纳入机构编制管理、符合条件的事业单位全部纳入考核，真正实现了尽考尽考。
三、进一步丰富考核内容，做到多角度全方位考核。根据新时代新要求，考核内容充实调整为党的建设、履行职责、聚创新创优、基础管理、社会满意度五个方面。由市委组织部、市直机关工委、编办、市财政局、人社局及事业单位主管部门，按照职责分工分别制定37项考核指标，细化分解58个具体评分标准，切实做到多角度、全方位考核。
四、进一步优化考核程序，确保科学规范高效。成立了29个专业考核委员会，由市事考委负总责，市事考委成员单位共同参与，事考办会同专业考核委员会具体组织实施。各专业考核委员会按照统一标准进行考核打分，分别提出各行业（领域）考核等次初步意见。为充分体现民心民意，通过聘请第三方专业机构开展电话访问、组织多层次评议测评等方式，开展了社会满意度调查，涵盖了服务对象、市民群众等5方面对事业单位的满意度，仅电话访问有效样本就达5.8万余个。期间，还书面征求了市纪委（监察局）、市委政法委等8个部门意见，落实了事业单位在反腐倡廉、社会管理综合治理等8个方面发生问题的情况，对存在问题的事业单位视情节进行扣分或“一票否决”。
五、进一步强化结果运用，充分发挥激励约束作用。将事业单位绩效考核结果由原来的A、B、C三个等次，调整为优秀、良好、合格、较差四个等次，优秀占比原则上不超过25%。事业单位绩效考核的结果将作为物质奖励、改进工作、评先树优、干部选拔任用及机构编制、财政预算管理的重要依据。对考核优秀单位进行奖励，对存在问题的单位按规定进行相应处理，并限期整改。通过激励先进、鞭策后进，激励全市事业单位工作人员担当作为、干事创业，激发事业单位发展活力，进一步提升公益服务质量水平。
下一篇：返回列表