北美鲜粮卖爆，中国版却凉了？关店19家，盒马前 CEO踩了 3 个致命坑

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　　文 | 饭斯基（一只吃不起生鲜的大橘猫）

　　那个给猫猫狗狗张罗“麻辣烫”的老板，转身直播卖生鲜去了。

　　11月30日，原盒马鲜生CEO、派特鲜生创始人侯毅正式宣布推出“老菜芮选”，进军直播带货领域。

　　此前他创办的宠物鲜食品牌“派特鲜生”今年2月起，迅速在上海铺开19家门店，覆盖商场、社区与宠物友好店三种业态。因经营不及预期，全部门店计划于12月中旬关闭，仅保留线上业务继续运营。侯毅也曾在直播中对此回应，“我们所有门店经营初心和实际经营效果还是差距蛮大的。”

　　这个结果，可以说是丝毫不意外，本喵甚至怀疑侯老板压根没当过铲屎官。让本喵从用户角度来吐槽下派特鲜生的硬伤：

　　一、 宠物的饭，想换就换吗

　　派特鲜生首创的“宠物麻辣烫”，一度刷屏小红书等社交媒体。现场制作鲜食、开放式工坊和“日日鲜便当”等产品，可谓破天荒的宠物消费升级。

　　但我们猫换口粮（干粮），是需要用一周左右的时间逐渐替换的。因为猫的肠胃很敏感。这碗看似美好的麻辣烫，且不论性价比如何，对很多家养猫咪来说，大概率是一碗“窜稀”饭。别问本喵怎么知道的，问就是“已拉不回”。

　　二、 高不成低不就的定价

　　开店伊始，派特鲜生就套用了盒马的销售逻辑，推出现制现售的鲜食，如“日日鲜便当”等，售价在9.9-39.9不等，这个价格，上不着天下不着地。

　　普通收入水平的铲屎官，自己都要吃拼好饭了，哪来的预算给家里的毛孩子天天点这高价外卖？网上下单一次猫粮狗粮，就是两个月的口粮。

　　对实力超群的铲屎官来说，“日日鲜便当”却入不了眼。有钱人家的狗子，三文鱼、和牛都是大口炫，派特家的冻肉“麻辣烫”不觉得自残形愧吗？更别说派特家保质期长达1年的速冻鸡蛋、蛋糕，够资格上富贵狗的餐桌吗？

　　三、 铲屎官没有社交

　　关于侯老板心心念念的“人宠社交空间”，是个什么东西呢？其实就是到店流量。不过可惜，侯老板开局就丢掉半壁江山。狗子喜欢出门玩是不错的，可我们猫，十个有九个社恐。不但我们不爱出门玩，我们的铲屎官大多数也是“宅”心仁厚，非必要不出门。

　　而猫在宠物界的绝对优势，有数据为证：2024年，中国城镇宠物猫数量达7153万只，宠物犬数量为5258万只，猫的数量较犬多出约36%，且连续多年保持增长。

　　虽然存在以上三大硬伤，但是侯老板也不是拍脑袋创业的。

　　2025年全球宠物鲜粮市场规模突破45亿美元，年复合增长率达21.3%，远超传统干粮市场5.2的增速。“北美鲜食第一股”的Freshpet通过遍布零售店的专属冷藏柜进行销售，2024年营收达9.7亿美元，并保持高速增长；Butternut Box实现收入达1.67亿美元，较上年增长了82%.....侯老板搞宠物生鲜，是“西学东渐”。所以，中国版的Freshpet应运而生，派特鲜生融资1.77亿，一度放出“2025年内开出百家门店、长期拓展1000家门店”的豪言壮语。一年时间不到，被市场一顿毒打，偃旗息鼓。

　　北美猫狗爱吃鲜粮，中国猫狗为什么不买账？本喵认为，鲜粮比干粮好吃，约等于人类更偏爱“猛火现炒”。但是，宠物生活品质的天花板是铲屎官的收入水平。愿天下铲屎官早入实现收入升级。