评估机制的建立健全是做好机构编制评估工作的基础。山东省潍坊市编办不断完善实施方案，挂钩绩效管理，同步调度督导，以做好“三个确保”推进机构编制评估工作。
一是完善实施方案，确保评估规范落实。在总结评估工作实践经验基础上，结合《山东省政府部门机构编制评估办法》进一步修改完善评估具体办法，研究出台了《潍坊市政府部门机构编制评估工作实施方案》，明确了评估目的、评估对象及周期、评估内容及方法步骤等，评估方案的逐步完善，为评估工作顺利推进提供了制度保障。
二是挂钩绩效管理，确保评估良性运行。为进一步加大评估工作推进力度，将各县市区开展评估工作情况纳入了机构编制绩效管理指标体系，加大分值权重，将评估工作完成时限、评估结果使用、督促部门整改等内容量化赋分，实现了与机构编制绩效管理相挂钩，进一步提高了各县市区编办对评估工作的重视程度，有效促进了评估工作深入开展。
三是同步调度督导，确保评估上下联动。评估期间，通过召开座谈会、工作部署会、电话沟通、现场指导等方式，明确工作推进的时间节点、目标任务和具体要求等，加强对被评估部门的调度督导。同时，采取一月一调度、一季一报告等形式，同步调度督导县级评估工作，沟通交流工作中遇到的重难点问题，共同研究推进措施，形成了市县两级评估工作上下联动的运行机制。（魏正轩）