根据《东营区2015年度事业单位绩效考核工作实施方案》的统一安排部署，山东东营市东营区编办认真筹备，周密部署，突出抓好绩效考核个性指标的审核工作，为绩效考核考出导向、考出压力、考出效果打下坚实基础。
一是从审核尺度入手，切忌“一刀切”。列入考核范围的237家事业单位行业性质不同，业务开展和服务范围也不同，不能用一把尺子来考核。在审核过程中，重点加大对年度目标任务内容的审核，确保主体业务开展、经济社会效益和管理运行状况无遗漏，同时充分考虑事业单位行业特点、服务对象的差别，允许各单位在个性指标内容的范畴下，差异化的布置侧重点。
二是从分值量化入手，切忌“假大空”。始终坚持定量分析和定性评价相结合的方式，严格审核事业单位上报的指标材料，积极引导事业单位将指标细化为具体数字。同时，注重与事业单位的举办单位进行沟通，通过征求意见，去除不可量化的无实际意义、较为空泛的指标内容，严禁徇私舞弊、弄虚作假。
三是从审核流程入手，切忌“随意性”。在审核过程中，严格执行“事业单位申报-主管部门把关-区事考办审核”的程序，由被考核单位结合工作实际提报年度目标任务，各行业主管部门审核并初步制定年度工作目标，经主要负责人签字后报区事考办。
四是从指标批复入手，切忌“死板化”。区事考办组织专人形成评委库，按照“跳一跳，摘桃子”的原则，对指标进行3次集中审核，确保考核指标既符合被考核单位实际情况又有所提高，并及时将最终确定的个性指标反馈给56家主管部门和237家事业单位。