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宁波余姚市编办三大措施作好服务基层事业单位文章

佚名 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

  近年来,宁波余姚市委编办结合事业单位登记管理实际,通过构建制度体系、开展主题活动、优化工作机制,大力推动事业单位登记服务便利化、事中事后监管常态化。

  构建一套制度。以实现政府系统内“最多跑一次”为目标,建立健全以“四个一”为核心的制度体系。一是登记业务“一线办”。在集成事登设施设备、网络环境、软件功能的基础上,全面推行事登业务预约上门服务制度。二是政务公开“一本通”。梳理现行事登服务标准化规范、操作须知、“八统一”事项目录等政务公开成果,及时更新事登政务公开栏内容,重新编印事登管理政策汇编,为事业单位提供方便、易懂的办事指南。三是监督管理“一遍清”。组织实施事业单位法人“双随机一公开”抽查,并督促主管部门抓好反馈问题的整改落实。四是业务培训“一站式”。创造条件自主举办事业单位法定代表人培训班,精心谋划培训师资和培训内容,提升培训实效。

  开展两大主题活动。

  一是开展360°主题服务活动。围绕全方位优化服务、全流程优质体验的目标,积极推行事登业务实时提醒、跑前咨询、跑中指导等举措。对能够主动掌握事业单位机构编制或负责人变动等信息的,第一时间提醒相关事业单位按规定办理事业单位法人登记手续。整合QQ群、虚拟网等渠道,方便经办人员咨询事登政策和系统操作问题,提高办件水平。实施在线引导和电话释疑,通过QQ、电话等形式,及时解答经办人员在办件过程中提出的问题,确保提交材料的准确性和完整性。对涉及市级重点推进项目的事业单位法人登记,主动靠前服务,实施全程代办。如主动参与浙江大学机器人研究院建设等市级重点工作,为余姚市浙江大学机器人研究院产学研服务中心提供事业单位法人登记全程代办服务。

  二是开展年度报告“集中办”活动。针对以往事业单位法人年报工作中存在的经办人员来回跑、年度报告书质量参差不齐等现象,自2017年事业单位法人年度报告工作以来,对下属事业单位法人较多的行业(系统),实施到主管部门集中服务的模式。按照年度报告“一件事情”的视角,重新梳理年度报告工作流程,将原来五个环节精简合并为四个环节。克服网络系统、办公设备等方面的障碍,分期分批设置流动服务点,现场办理年度报告的审核和报送。通过上门“集中办”,落实举办单位对下属事业单位的管理责任,督促事业单位法人依法规范运行。

  落实两项工作机制。

  一是落实法人“双随机”检查机制。从2017年开始,组织开展事业单位法人“双随机一公开”检查。随机抽取检查对象、检查人员,并对抽查对象进行实地核查。通过听取事业单位的情况介绍,查验年度报告书、工作总结、会议记录、财务账册、法人证书使用登记记录本、人员花名册等台账资料,了解被抽查对象对事业单位登记管理法律法规的执行情况,当场出具《事业单位法人公示信息实地核查记录》,反馈核查结果。两年来共抽查事业单位法人19家,督促整改问题2个。

  二是落实常态化调研走访机制。按月制定调研走访计划,分类制定调研提纲,随机抽取部分事业单位和主管部门开展实地走访,上门听取对事登工作的意见建议,收集、处理服务管理对象反馈的信息。如针对部分事业单位提出的网络环境问题,通过集中采购发放VPN上网设备的形式予以解决。

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