一、基础给力确保工作快节奏推进。一是提前谋划早做准备。在党政机构改革中，该县同步部署、实施、推进事业单位改革工作，完成52家承担行政职能、8家生产经营类事业单位改革，开展2人以下的“低、小、散”或职责相近的事业单位专项整治工作，完成40个单位的下属事业单位机构编制事项调整，统一规范机构类别和经费形式，梳理调整主要职责，为本轮事业单位清理规范整合工作打下了良好的工作基础。二是上传下达形成合力。全省事业单位改革部署推进会后，该县编办第一时间向县委编委主要领导汇报会议精神，及时与县事改领导小组成员单位沟通对接，迅速组织学习相关文件精神，准确理解把握事业单位改革的指导思想、改革重点和改革任务，同步组建改革工作专班，切实凝聚改革共识、汇集改革力量、激发改革活力。三是全面调研摸清情况。迅速组建专题调研组，深入教育局、自然资源和规划局等重点涉改单位，就机构职能调整、人员编制划转等关键问题充分听取部门意见建议。同时，利用实名制数据库，对全县事业单位机构设置、职责运行、编制情况、实有人员进行调查摸底，建立事业单位机构编制情况基础台账，切实摸清“家底”，为下步改革工作提供数据支撑。
二、推进有力确保任务严要求落实。一是方案拟定科学严谨。对标中央省市改革精神，结合前期调研摸排结果，该县在省定精简比例要求下，按照不同的精简力度，沙盘预演多套事业单位清理规范整合模拟方案，多方沟通、查漏补缺、充分酝酿后，形成《文成县进一步推进事业单位清理规范整合工作方案》，于3月3日经县委编委会议审议通过、正式实施。二是沟通对接及时有效。方案实施后，迅速抽调县委编办精干力量组建7个联络组，扎实做好对接指导服务工作。明确要求各联络组每周上报工作进度和问题困难，由县事改办综合分析研判，进度滞后的进行预警提醒，存在疑难问题的进行专题协调解决，切实为工作推进扫清障碍、提供保障。三是“三定”制定严格规范。切实从事业单位提质增效、优化服务的高度出发，以职能配置为切入点、以机构设置为着力点、以编制配备为突破点，扎实做好“三定”规定制定审核工作。要求相关单位在去年事业单位机构编制调整事项基础上，认真梳理明确清理整合后工作职能边界，对照省市机构编制管理规定，规范职责表述顺序、规范用语，确保职责表述准确、全面、清晰。同时，形成“三级审核”制度，各组联络员对上报的“三定”进行规范性、合规性审查，做好源头把关；初审后，由业务主办进行复审；印发前由综合组进行终审，严把工作质量关。
三、持续发力确保改革高质量完成。“三定”印发后，该县趁热打铁，持续推进改革收尾工作。一是扎实做好人员转隶工作。及时指导涉改单位开展人员转隶、人员过渡安置、财政保障、后勤保障等工作，认真做好相关问题回复解答及宣传引导工作，同步开展全县实名制系统台账调整维护工作。二是规范事业单位编外用工管理。转隶到位后，开展事业单位编外用工情况调查摸底，完善编外用工管理制度，规范事业单位编外用工。三是跟进事业单位法人登记相关工作。根据“最多跑一次”改革和防疫工作要求，实行贴心服务、“不见面”审批，明确涉改事业单位办理法人登记的注意事项和时间要求等，同步完成法人登记相关工作。四是加强“三定”的跟踪落实。继续完成“三定”规定制定的后续工作，跟踪了解涉改单位“三定”规定落实情况，落实县委县政府督查巡察，加强机构编制监督检查，加快推进职能有机整合、人员融合、内部业务融合，确保事业单位机构职能优化调整到位、改革效果最大化。
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