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山东省临沂市莒南县走好网络群众路线 助力事业单位考核

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  为进一步推进机构职能转变和公共服务创新,打造人民满意的服务型机关。山东省临沂市莒南县将411家事业单位均纳入绩效考核范围,全面开展事业单位绩效考核工作。

  一.共性指标集中考核。登记、年检、业务履行和信息公开等5项综合考核内容由县事考办通过查阅档案、实地考核等方式进行统一评分。

  二.个性指标定向考核。部门所属被考核单位将差异化个性指标提报县事考审核后,经过合理分配分值,科学把握指标权重,形成不同行业类别的目标考核内容。在各机关、镇街中选出70余名政治过硬、业务精通、作风优良、廉洁自律的工作人员,根据行业类别成立了12个考核指导小组,由考核评估委员会成员带队实地指导各主管部门所属事业单位的目标考核和社会评价考核。通过听取汇报、座谈交流、个别谈话等方式认真梳理年度工作的目标落实情况和群众满意度。

  三.创新开展网络考核。在2015年首次依托政务内网系统,实现指标数据的及时采集和信息共享的基础上,通过政务内网,接收各单位年度目标、考评标准、自评报告等内容,随时发布工作信息,调度考核进度,既减少重复报送和资源浪费,又提高了绩效考核工作的效率和电子化水平。

  该县积极顺应“互联网+政务”的发展趋势,在编办网站开通了民意专栏,以更接地气的方式听取民声,将民声民意做为社会评价考核的重要参考,在考核中体现民意,在民声中兑现成绩,走好政务考核的网上群众路线。

  四.积极整改反馈问题。在考核过程中发现问题,在问题整改中提升工作效能。将查找的问题及时反馈给相关单位,根据提报的整改方案,由我办督促落实整改情况。只有将反馈的问题整改好了,才能凸显考核的价值,更好的发挥各单位的主观能动性。

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