宁波市鄞州区编办“三个一批”做好区划调整事业单位整合设置工作

　　根据区划调整相关要求，近期，宁波市鄞州区编办以不突破事业编制总数和事业机构限额为前提，结合辖区事业单位特点，明确了“三个一批”的工作方法，有序推进事业单位整合设置工作。

　　一是速战速决，率先明确“一批”。为提高工作效率，压缩“扯皮”、“讨价”空间，经过专门研讨，明确了编制职数等方面的统一核定标准，并制作了内容模板，下发至各单位。专门成立3个工作小组，通过“各领责任田”的方式，将全区所有部门下属事业单位设置方案责任到人，确保无遗漏、全覆盖。通过“一报、一回”的沟通对接，将上报内容符合核定标准，双方认可的一批事业单位，率先发文明确。

　　二是充分沟通，及时商定“一批”。涉及经费形式、分类类别调整的单位，主动与财政等部门对接，共同商定解决方案。对于部门存在异议的事业单位方案，由经办人员分类汇总部门诉求和存在问题，通过内部联审、集体讨论、领导主动上门面商等多种方式，努力就机构编制事项达成共识，取得部门的理解和支持。

　　三是攻坚克难，最后解决“一批”。将多次沟通未果的单位列为“攻坚对象”，对照其现有机构、编制、人员等实际，结合其确实存在的历史遗留问题或客观原因，进一步详细掌握其实际履职、运作情况，广泛了解周边县市区相关设置，在不突破机构编制限额红线的前提下，在底细清、情况明的基础上，进一步强化对接、深化研究，完善相关方案。