山东省淄博市高青县编办运用“互联网+政务”思维，通过精细化、动态化、数据化、法治化管理，实现四个转变，不断提升机构编制实名制数据系统使用管理效能。
一是精细化管理确保规范有序。以实名制数据系统为平台，变手工台账、沿革文件等分散性管理模式为具备高效标准流程的精细化管理方式，将机构、编制、沿革、职数、人员出入编管理等业务全部通过网上办理，“逐部门逐人员逐指标”维护机构信息和人员信息，通过不断量化的数据指标，确保实名制数据管理具有良好的交互性和拓展性。
二是动态化管理确保精准高效。加强实名制数据系统日常管理，明确专人专机工作机制，确保机构调整、人员出入信息即时更新办理，实现“机构变化有依据，历史变化有所查”，根据工作实际每天对数据进行动态调整，使机构编制实名制数据不断动态更新，形成动态的数据体系，为数据实时、真实、准确和规范打下坚实基础。
三是数据化管理确保分析研判。运用“大数据”思维，强化数据专项服务，通过各部门单位超缺编、超缺配、经费形式、编制人员等基本情况进行分析，评估单位运行状况，为财政预算、工资核定、专项审计等提供数据支持；同时，对人员性别结构、年龄结构、学历层次、退休预测等进行分析，为构建科学合理的人才队伍提供强有力的科学依据。
四是法治化管理确保约束有力。充分用好“信息预警”功能，对超编、超配和重点管理单位的编制使用、人员增加等功能进行重点防控，有效杜绝了“超编进人”等机构编制管理难点问题，以数据库的功能维护机构编制纪律，以数据库的程序规范人员管理机制，实现了机构编制刚性约束机制，从源头遏制机构增设、人员无序增长等现象。