为切实提高实名制系统数据信息质量和运行效率，宁波慈溪市编办提高思想认识、完善系统运行、强化监管实效，着力提升机构编制管理精细化、规范化、信息化水平，为助推新一轮机构改革顺利实施提供强有力的数据保障。
一、思想再重视。一是强化自身认识。提高全办对机构编制实名制管理和实名制管理系统2.0版运行工作的认识，建立起由专人负责，分管领导、科室负责人一级抓一级，层层审核、层层把关、层层负责的规范化内部监管体系。二是促进齐抓共管。加强与组织、财政、人力社保、审计等部门的联系沟通，合力推动2.0版新系统的顺利运行。三是形成思想共识。大力宣传实名制管理对简化办事流程、节约行政成本的意义，着重突出2.0版新系统在编制职数“红黄蓝”动态预警、机构编制电子化档案查询等功能上的升级变化，提高各单位的主动性和积极性，营造良好的工作氛围。
二、运行再完善。建立操作员、审核员、对账员三大员队伍，明确分工，落实责任。一是要求各单位落实专人担任操作员，负责信息的录入、自查、上报、日常维护等相关工作。依托政务钉钉等网络载体开展沟通交流，及时传达工作要求，开展答疑释惑。二是由编办牵头，会同组织、财政、人力社保等部门各司其职，明确各部门在年度计划审批、用编用职审批、人员出入编审批等工作的职责。同时，明确用人单位提交业务申请后的办理流程，规定相关部门的办理时限。三是定期对账，完善数据信息。及时更新机构调整、人员出入等信息，确保数据准确性、全面性。定期提取数据，强化对各单位的超缺编、岗位分布、人员年龄性别等信息的深入分析，为科学发挥编制资源效用提供数据支撑。
三、监管再加强。一是建立周、月、年三本帐。每周记账，对单位提交的机构编制有关事项进行审核；每月对账，提醒有关单位及时办理出入编手续等事项；每年年审，在当年第四季度进行年审，核查实名制系统相关信息与单位实际情况是否相符。二是建立核查机制。建立由组织、编办、财政、人力社保等部门共同参与的机构编制长效核查机制，定期对各单位报送的资料与实名制系统进行比对，促使单位及时完善系统信息。三是严肃监督纪律。实时动态监测各单位机构编制使用情况，对发现的问题及时予以纠正，对伪造、虚报、篡改机构编制统计数据的，按相关规定严厉查处，切实维护机构编制工作的严肃性和权威性。