实名制管理工作是机构编制科学精准管理的基础，为适应新形势下机构编制实名制管理工作新要求，济南市天桥区委编办聚焦改革主题，不断完善机制、打牢基础、提质增效，推动全区机构编制管理工作迈上新台阶。
一、搭架子、建机制，夯实实名制管理工作基础
（一）实名制管理实现专人专岗专责。区委编办专门设立实名制管理科，安排专人负责人员入减编、用编计划审核报备、系统信息维护、台账更新等工作，提升工作专业化水平。在全区推广使用“机构编制实名制信息管理系统”基础上，及时为区水务局等多家新成立的机构开通平台端口，系统使用覆盖全区90余家党政群机关事业单位。及时跟进加强机构编制干部的政策和业务培训，切实增强实名制管理工作合力。
（二）审批管理机制不断完善。加强机构编制与纪检监察、组织人事管理、财政预算管理的协调沟通，健全完善部门间制约配合机制。研究制定《天桥区机关事业单位人员调配工作审批管理办法（试行）》，进一步明确相关部门职责分工，规范人员调配流程，强化纪律和责任，为严格用编进人管理、科学配置执政资源、优化干部队伍提供有力保障。
（三）政策宣传深入人心。加强机构编制实名制管理政策法规宣传，在全区印发《宣传手册》、《业务办理“明白纸”》等宣传资料1000余份。利用微信群、QQ群、政府内网等平台，宣传解读《中国共产党机构编制工作条例》等政策规定，树牢“编制就是法制”意识，增强机构编制管理的刚性约束。
二、抓重点、提质效，保障改革任务落实落地
（一）及时划转人员，夯实部门履职基础。按照全区党政机构改革和街道行政体制改革方案要求，积极配合组织、人社部门科学谋划推进，严格审核涉改单位人员转隶相关手续，高效完成批量人员划转工作，为各单位履职提供有力支持。
（二）科学统筹用编进人计划，助力基层人才队伍建设。根据机构改革后各单位职责运行情况和工作需要，统筹协调用编进人计划分配、人员招录等工作。
（三）开展信息核查，构建规范机构编制管理长效机制。组织开展“机构编制实名制信息核查维护月”活动，制定信息核查工作方案，利用1个月时间，对全区部门（单位）在职人员机构编制实名制管理信息进行核查。以此次机构编制核查活动为契机，建立长效机制，定期开展机构编制实名制信息集中维护工作，为科学配置机构编制资源，维护机构编制管理秩序奠定坚实基础。
三、活数据、明家底，催生事业单位改革动力
（一）加强改革专题调研，强化问题导向。着眼巩固机构改革成效，筹备事业单位改革，分别到市场监管、卫生健康、城乡建设、教育等领域开展事业单位改革专题调研。实地调研100余家事业单位，重点了解编制、人员与职责任务匹配情况，特别是权责和编制资源不对等问题，掌握职责弱化、规模过小、设置重复分散以及偏离公益服务目标的事业单位情况，制作《天桥区公益类事业单位改革测算基础台账》，切实摸清了“家底”。
（二）升级机构编制数据信息服务，强化数据应用。注重信息公开和资源共享，在落实实名制信息按月公示基础上，通过共享《机构编制工作台账》、开放实名制系统查询权限、召开联席会议、定期沟通交流等方式，充分发挥机构编制信息数据在组织、财政、人社部门间的使用效用，为顺利推进事业单位改革凝聚合力。
（三）推进消化超编，强化资源盘活。坚持严控总量、统筹使用，科学增减，以谋划推进事业单位改革为契机，配合组织、财政、人社等部门，通过人员分流、核定编制、事业单位撤并整合、建立编制蓄水池等方式解决超编问题，切实做到瘦身强体，管住管好用活机构编制，提升机构编制资源使用效益。