<< 为进一步贯彻落实习近平总书记“坚持以人民为中心的工作导向”指示精神，按照事业单位管理由登记管理向监管服务转变的总体要求，江苏省淮安市委编办积极探索“六个一”，加强事中事后监管，不断提升事业单位公益服务质量和水平。
一张清单明职能。编制和公布事业单位业务清单，强化事业单位主体责任，推进事业单位转变工作方式，不断促进事业单位依法履职，使得事业单位接受监管部门和人民群众双重监管，做到既要加强自我管理，更要服务人民群众。
一份报告显成果。对报告格式进行进一步规范，严格要求业务活动开展情况按照业务范围清单逐条罗列。探索建立分类别的业务指标，确保年度报告能够向公众全面、真实地反映事业单位的运行情况和工作量。
一轮抽查强效能。实施“双随机、一公开”监管，不断深化“双随机”抽查内涵，特别是对年度报告真实性进行检验。以查促管，通过规范事业单位行为，提高事业单位建设水平，促进公益事业健康发展。
一项评价定等级。一是加强组织领导，出台长效机制，提高信用等级评价公信力。二是提高协同意识，落实监管部门主体责任，加强沟通，密切配合，形成监管合力。三是针对事业单位类型多样，性质差异大的特点开展分类评价。四是建立信用台账，将评价扣分项目汇总整理，逐年追踪。
一个系统行惩戒。结合本地实际，探索失信惩戒新机制。在市机构编制组织人事财政综合信息管理系统中嵌入事业单位信用等级评价体系，将信用评价结果跟事业单位编制管理、职数管理绑定，失信单位的用编、用职数等功能在一定时间内自动冻结。
一次评估促履职。通过成立评估小组、建设评估指标、开展分类打分等开展公益性事业单位绩效评估试点。通过对“绩”的考核，促进事业单位合理利用机构编制资源，提高事业单位运行效率，更好地为社会提供公益服务。