山东省济南市委编办牢牢把握主题教育“实干担当促进发展”重要目标，创新考核机制、完善指标体系、优化考核方式、强化结果运用，充分发挥事业单位绩效考核“指挥棒”作用，进一步激发事业单位干事创业活力，有效提升事业单位公益服务水平。
一、强化工作衔接，统筹机关事业两个考核。紧密衔接全市高质量发展综合绩效考核，坚持机关事业两个考核同步谋划、同步部署、同步推进。在考核范围上，除纳入全市高质量发展综合绩效考核以及各功能区管委会所属事业单位外，其余事业单位实现应考尽考。在考核指标设置、等次比例等方面，事业单位与机关保持口径一致、步调统一。
二、力求考准考实，完善考核指标体系。一是突出新时代党的建设指标考核，将政治思想建设、干部人才队伍建设、基层组织建设、作风纪律建设纳入党建指标考核内容。二是突出履职情况考核，重点对服务保障市委市政府重要工作情况、履行主责主业工作成效、提升公益服务成效等情况进行考核，引导事业单位聚焦主责主业，提升公益服务水平。三是突出正面激励和负面约束，通过制定正负两方面清单，进一步激励事业单位担当作为、干事创业。
三、坚持机制创新，分层分类实施考核。一是开展分类考核试点。打破主管部门界限，探索在政法、群团、教育、农业林业水利、卫生健康等5个领域按行业（领域）开展考核。二是主管部门组织考核。上述领域之外其他部门所属事业单位3个及以上的，由主管部门组建专业考核委员会实施考核。三是市委编办牵头组织考核。部门所属事业单位2个及以下的，由市委编办牵头组建综合事业单位专业考核委员会实施考核，委员会成员由事业单位主管部门有关负责同志组成，并吸纳业内专家学者、服务对象代表、第三方评估机构参加。
四、坚持公益属性，注重开展多元化评议。一是坚持平时考核与年终考核相结合。指导专业考核委员会健全完善平时考核制度，通过日常督查、调研、定期报送工作总结等形式，全面了解被考核单位平时工作开展情况，考核情况可按一定比例计入年度考核总成绩。二是采取第三方评价机构评议。委托市社情民意调查中心对19个部门所属143个事业单位开展服务对象满意度评价，评价结果作为相关指标得分重要依据。三是发放调查问卷。对主要为机关提供辅助性、技术性服务的事业单位发放调查问卷，收集主管部门、干部职工、服务对象意见，确保评议广泛性。四是加强综合研判。在汇总各专业考核委员会考核结果基础上，结合相关职能部门意见、全市党风政风行风正风肃纪民主评议情况等，进行综合研判，提出考核等次建议。
五、坚持奖优罚劣，持续强化结果运用。注重正向激励与末位鞭策结合，建立考核结果与评先树优、改进工作、物质奖励“三挂钩”制度。通过奖优罚劣，树立讲担当、重担当鲜明导向，调动广大事业单位干部职工积极性。（拟稿人：韦娜）