为进一步加强事业单位监管力度，发挥联合监管作用，山东泰安泰山区2013年出台《事业单位监督管理工作联席会议制度》，明确了公检法司、人社、国土、市场监管、银行系统等21个成员单位的职责内容和会议程序，定期组织各单位分管领导及联络员参加会议，5年来取得良好成效。
一是有利于单位之间的交流协调。未建立联席会议制度前，就事业单位监管方面，编办只与财政、人社等少数几个单位单线沟通往来，在实际监管工作中各单位缺乏真正有效的沟通与联系，工作配合上缺乏力度，不利于规范事业单位的科学运行。建立联席会议制度后，将其他20个单位均纳入联席会议成员范围，通过联席会议，各成员单位交流本单位工作职责、业务流程、管理经验和工作重点，增进了单位之间的相互了解和学习，进一步规范事业单位运行，对工作流程和协作配合问题进行深入交流讨论，促进了工作沟通协调，提高了各单位公益服务水平。
二是有利于进一步明确工作思路。在联席会议制度开展初期，个别成员单位对事业单位监管工作并不关注了解，觉得该项工作与自己单位业务没有太多关系，随着联席会议制度工作的不断深入，这些单位意识到监管的目的是把事业单位搞好盘活，充分激发其服务社会的活力，从而对监管工作提高了认识和重视程度，树立了责任意识。通过召开联席会议，传达上级关于事业单位监督管理相关文件精神，安排部署年度重点工作，明确各单位下一步工作方向。听取各单位工作开展情况汇报，及时对出现的问题进行研究指导。泰山区事业单位绩效考核、法人治理结构建设、年度报告公示信息双随机抽查、异常信息管理等事业单位监管工作均取得了较好成绩。
三是有利于全方位加强监督管理。建立联席会议制度前，对事业单位监管基本上仅仅依靠编办自身力量，大部分职责都落在原事业单位登记管理局身上，由于监管力量有限，对事业单位的监管也仅限于在日常登记管理和年度报告公开上，很少开展监督检查活动，不能及时发现事业单位的违规违纪行为。通过联席会议，各成员单位结合各自监管职责和业务特点，指出其他单位存在的问题，提出意见和建议，并对整改落实情况跟踪监督。在申办刻制公章、机动车登记及年审、国有资产产权登记、社会保险、税务登记、银行开户等业务时，相关成员单位严格按规定查验其法人证书和统一社会信用代码，既保护了事业单位的合法权益，也维护了事业法人证书的严肃性，在全区形成了齐抓共管的监管合力。
泰山区编办还专门打造了联席会议网络工作平台，通过该信息系统，让各成员单位及时了解事业单位监管相关工作进展和事业单位法人的基本信息及异常信息情况，推动了全区事业单位监督管理机制向纵深发展。