江苏省南通市如东县委编办以构建规范的事中事后监管体系为目标，紧扣绩效考核、信用评价、登记管理三条主线，通过跨科室、跨部门、跨区域的“三联合”举措，着力促进事业单位依法合规运行，公益化服务水平大幅提升。
一是跨科室联合调研，亮出事业单位“绩效分”。组织本单位内设机构事业单位登记管理科、事业机构编制科开展联合调研，主要涉及教育、卫生、城建等35家民生保障类事业单位，重点围绕机构设置、人员配置、职能运行三大要素进行测评，深入了解单位用编需求、编制使用效率、人员流动等情况，听取公益服务对象意见和评价，形成事业单位绩效管理差异化分值，梳理排查规模小散、职能弱化、定位重叠事业单位，对事业单位日常绩效管理、用编控编提出合理化建议，促进事业单位高质量履职，并为公益类事业单位改革提供准确数据。
二是跨部门联合评价，亮出事业单位“诚信分”。围绕构建“守信激励、失信惩戒”的信用运行机制，着力强化信用约束，促进事业单位提升公益服务水平。连续4年开展信用等级评价工作，53家举办单位、10家监管部门围绕4大类指标18项具体指标，先后对1340家事业单位进行诚信“体检”，事业单位“诚信分”从高到低划分为A、B、C、D四个等级，对信用A级以下单位法定代表人进行谈心谈话，明确具体整改时限，提出可行性整改措施，督促事业单位规范整改到位。
三是跨区域联合抽查，亮出事业单位“履职分”。启动跨层级、跨区域事业单位“双随机、一公开”执法检查，通过“互联网+双随机”方式，利用“南通市事业单位监管与服务平台”随机抽取其它县市区3名检查人员，围绕8大类别30个子项内容对本县域事业单位开展实地检查，重点检查事业单位按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动情况，事业单位证书登载事项与现实吻合情况，进一步严格事业单位法人登记行为，规范事业单位业务活动和内部管理。