为进一步推进机构编制科学化管理进程，全面提升服务保障经济社会发展的能力水平，河南郑州新密市委编办借鉴先进地区经验做法，探索建立了职责履行评估机制，实现了机构编制“事前、事中、事后”全流程跟踪问效，为调整理顺部门职责，合理调配机构编制资源提供了科学依据，评估工作取得了积极成效。
一是以评估为抓手，保障了职能部门高效运转。围绕“做了没有”“怎么做的”“效果怎样”三个层面，通过实地调研、查阅资料、调查问卷、座谈交流等形式，全面掌握部门职能履行、机构设置、人员编制和工作饱和度等情况，并以职能履行情况为核心，对被评估部门机构编制事项进行动态调整，职能交叉的，明确履职范围；职能弱化的，适当核减编制资源。
二是以评估为依据，实现了机构编制资源合理配置。围绕机构改革，结合新密市委市政府中心工作，研究制定了不同领域的职责履行评估方案并组织实施，近两年来依据评估报告整合事业单位、调整人员，促使机构编制资源能够适应经济社会发展需要。
三是以评估为载体，确保了“三定”规定全面落实。充分发挥评估工作督导、纠偏作用，确保“三定”规定在执行过程中不走样、不变形。改革前，成立评估小组，梳理汇总各单位涉及职能交叉、重叠、缺位、弱化等问题，提出解决方案；改革中，根据划入划出职能事项，科学分析涉改部门所需编制与承担职能占比，并通过改革将前期梳理问题稳妥解决；改革后，评估小组联合纪检、督查等部门对涉改单位“三定”落实情况进行评估，重点查看划入和新增的职责是否分解到相关内设机构、转移和下放的职责是否移交给相应组织、取消的职责是否已不在部门的工作安排中体现，以及内设机构设置是否严格按照”三定“规定，有力保障了改革政策落实到位。