山东潍坊青州市编办抓住“四个关键点”评出事业单位绩效“成绩单”

　　山东潍坊青州市编办以考核促提升，优化公益服务供给，不断完善考核制度，积极创新工作方法，严格问题整改，圆满完成2018年度事业单位考核工作。

　　一、科学制定实施方案。科学划定考评范围，根据工作性质和职能特点将全市事业单位划分成九大类，配合市委市政府科学发展综合考核实现考核全覆盖；科学制定考评指标，将事业单位科学分类，针对单位业务特点“定制”考评指标，提高绩效考评的针对性和科学性；科学细化任务分工，明确时间节点，考评分九个程序步骤，将任务分工细化分解到责任单位，明确时间节点，增强实施方案的科学性和可行性。

　　二、严控重点工作环节。绩效考评坚持定期考评和动态考评并重。通过定期对事业单位的业务工作目标、公共责任目标和民主评议等方面进行集中系统的考评，对事业单位年度工作进行多角度的全面评价。将事业单位绩效考评工作与日常登记管理、“双随机、一公开”、业务范围清单化管理等监管方式相结合，建立事业单位工作台帐，对事业单位工作实行动态考评，尤其加强对事业单位的事中事后监管。

　　三、采取有效考评方式。采取平时考评、民主评议、现场审定材料等多种方式，对事业单位的业务公共目标和公共责任目标完成情况进行评价。平时考评主要是通过日常监管对事业单位依法履职、管理运行和信用建设等情况进行考评，建立平时考评档案；民主评议主要是组织业务主管部门中层以上干部和下属事业单位主要负责人，对事业单位年度工作情况，进行评价并量化赋分；现场审定材料主要是由事业单位根据考核目标要求，全面梳理证明材料，由考评组现场审定证明材料，对事业单位工作目标完成情况量化赋分。

　　四、狠抓结果运用落实。为充分发挥绩效考评“指挥棒”的作用，坚持将考评结果与评先树优、干部使用、经费预算、机构编制调整、市直部门考核五项工作挂钩。对评为A级的事业单位，在落实单位主要负责人和工作人员的优秀等次名额等五项工作内给予奖励或支持。对评为B级的事业单位针对考评中发现的问题下发整改通知单，要求其限期整改。以“五挂钩”倒逼事业单位规范履职，狠抓绩效考评结果实效，增强考评效力。