近日，宁波市奉化区全面开展“三定”工作的沟通衔接和业务培训，采取“三上三下”工作法，做好“三定”规定草案的审核把关，高质量推进机构改革“三定”工作落实。
一、一上一下，做好初审，正确把握“三定”工作方向。机构改革动员大会后，该区各涉改部门与区改革协调小组办公室频繁开展业务对接，就部门“三定”工作需要重点把握的问题进行深入沟通。在明确的机构编制框架限额内，各涉改部门对照省、市对应部门“三定”规定，统筹分析部门履职情况，研究起草本部门“三定”规定草案。区改革协调小组办公室对部门报送的“三定”规定草案进行初审，重点审查是否符合机构改革方案精神和机构编制框架要求，以确保“三定”规定的正确方向。各部门根据反馈的初审意见，及时进行修改完善。
二、二上二下，做好复审，着力理顺职责交叉情况。区改革协调小组办公室对各部门第二次上报的“三定”规定草案进行复审，重点梳理审查职责交叉情况，对主要职责与其他部门分工明确、边界清晰的，发回部门确认；与其他部门存在职责交叉的，或经协商、协调后仍未达成一致意见的，通知各部门依据《机构改革期间部门职责争议协调办法》解决有关争议问题。
三、三上三下，做好终审，重点解决规范格式问题。相关部门解决好职责交叉争议问题后，第三次上报“三定”规定草案。协调小组办公室进行最终审核，重点审查文字表述、用语规范等格式是否符合技术性规范要求，审核后发回部门最终确认，而后按规定程序报批后印发。