山东潍坊青州市编办借深化“放管服”改革契机,针对新形势、新常态,打造“点线面”多种监管手段,聚焦事中、事后监管,着力构建连点成线、拉线成面、织面成体的立体式事业单位监管模式,提升事业单位监管实效。
一、从“双随机、一公开”入手,突破“点”上问题。全面梳理事业单位检查事项,制定随机抽查事项清单、检查对象名录库和执法检查人员名录库、随机抽查工作细则,按照2%比例,从302家通过年度报告公示的事业单位中,随机抽取7家事业单位作为抽查对象。通过书面检查、实地核查和网络监测等多种形式,深入细致了解事业单位运行现状,对事业单位做出科学的定性评价。对存在违规行为的事业单位,及时下发《限期整改通知书》,并依托事业单位监管系统和机构编制信息网,将公示信息抽查情况、整改通知单及相关事业单位整改情况全部对社会公开。以“双随机、一公开”为手段,从抽查个别单位入手,见微知著,以点带动,强化事业单位精准监管。
二、从编制业务范围清单入手,强化“线”上跟进。按照“全市统筹、试点先行、全面覆盖、动态监管”的思路,以主管部门为单位,在实现行业“线条”全覆盖的基础上,推动事业单位全覆盖。以相关法律法规、“三定”规定等规范性文件为依据,厘清事业单位职责任务,明确文件出处;对照事业单位职责任务,为事业单位系统分类,并一一梳理对应业务,形成业务范围清单;依托网络等媒体的受众面广的优势,公示业务范围清单,推动事业单位“在阳光下履职”,倒闭事业单位提高公益服务水平。从梳理规范行业内业务范围出发,带动事业单位全面理顺业务范围,助推构建功能明确、运行高效的监管机制。
三、从事业单位绩效考评入手,助推“面”上深化。不断扩大事业单位绩效考评范围,与市委市政府科学发展综合考核实现无缝衔接,确保事业单位“面上”全覆盖。采取平时考评、民主评议、实地考评等多样化、多角度、全方位考评的方式,对事业单位的业务工作目标、公共责任目标、民众满意程度等情况进行全面评价。结合“双随机、一公开”、编制业务范围清单,对事业单位工作绩效进行评价,并坚持考评结果与评先树优、干部使用、经费预算、机构编制调整、市直部门考核五项工作挂钩,充分发挥绩效考评“指挥棒”的作用,全面提升事业单位监管力度,增强监管实效。
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