一、三个强化，打造乡镇综合执法新平台
一是高位推动，强化组织保障。汝阳县乡镇综合行政执法改革工作由县委常委、组织部长亲自抓，县委改革办、县委编办、县司法局三家部门分工配合，试点乡镇党委书记具体落实，各项工作有章可循、有规可依。
二是合理统筹，强化机制保障。成立乡镇综合行政执法队，试点乡镇执法队各核定财政全供事业编制10名，通过人员转隶、招聘等政策倾斜，确保试点乡镇执法人员在25名以上，同时设立标准化“五室一库”办公平台。
三是多方协同，强化经费保障。通过编办协调，县政府办、县财政局、县机关事务管理中心等在经费保障、车辆用编等方面为试点乡镇“助力”。试点乡镇均投入90万元以上，对办公场所进行全面改造提升，执法车辆、执法器械、执法服装全部到位。
二、三个明确，构建乡镇综合执法新体系
一是明确执法清单，厘清执法边界。依据乡镇权责清单以及第一批下放乡镇的事项清单，梳理编制69项乡镇执法事项清单，明确了乡镇执法的权限，厘清了执法边界，有效解决了基层执法“看得见的管不了、管得了的看不见”的问题。
二是明确执法流程，加强执法培训。联合司法局2次到试点乡镇开展执法下乡送课活动，组织自然资源局、城市管理局、文广旅局结合自身实际为试点乡镇开展集中培训，先后培训120人次。同时对标学习先进地区经验，组织试点乡镇乡镇长、分管副职、部门工作人员等20余人赴新乡市获嘉县照镜镇考察学习，不断提高执法水平。
三是明确分包责任，实施网格管理。试点乡镇建立了以乡镇政府主要领导为一级、包村负责人为二级，乡镇执法机构为三级、村委会及村内区域为四级的网格化综合行政执法工作责任体系，形成相互支撑、合力攻坚的执法工作格局。
三、三项成效，开创乡镇综合执法新局面
一是行政执法更加及时有效。通过开展综合行政执法改革，形成了一只队伍管执法、一张清单管权责、一套制度管规范、一个网格管协调的工作机制，提升了执法监管末梢的反应能力，确保了违法违规问题及时发现和处理。有效解决了基层执法“看得见的管不了、管得了的看不见”的问题。据统计，自综合行政执法队成立以来，试点乡镇执法队累计处置违法行为20余次，重点涉及辖区内环境综合整治、镇区规划管理、无证商贩乱堆乱放、车辆违规停放、商店及流动商贩占道经营等，取得了良好效果。
二是社会治理更加和谐有序。乡镇综合行政执法坚持依法监管与包容审慎执法相统一，倡导“柔性执法”，推广运用说服教育、劝导示范、行政指导等执法方式，加大基层治理社会化参与力度。今年7月上店镇综合执法队在集镇环境专项治理行动中，采取上门告知、下发通知、讲法律政策法规等执法方式，推动普法融于执法、争得更多群众的理解与支持，历时半个月时间对镇区老大街占道经营进行全面清理、有效解决了交通拥堵等影响镇区多年发展的顽固陋习，使镇区面貌焕然一新，治理效果显著。
三是群众满意度更加提升。通过改革，较好的解决了以往存在的“多头执法”、“重复执法”以及执法效率低下等问题，杜绝了执法扰民、执法不规范等现象。乡镇综合行政执法队成立以来，对辖区内各种违法行为及时纠正消除，特别是在与群众生产生活密切相关的违建拆除、环境整治、集镇治理、环保执法等方面彰显重要作用，有效地解决了一批久拖不决的“老大难”问题，有利地推动了辖区内经济和社会环境良性有序、和谐发展，受到广大群众的欢迎。为全面实现乡村振兴，全力保障人民群众生命财产安全提供了坚强保障。
乡镇在综合行政执法工作中将不断探索学习，总结经验，开拓创新，提升水平，并进一步健全完善规章制度，规范执法行为，高质量完成各项组建及综合行政执法任务，全力打造一支办事高效、作风优良的专业化综合行政执法队伍，深入开展以“三清两建”为抓手深入开展乡村治理行动，切实提升乡村治理能力和治理水平，为引进乡贤返乡创业营造良好氛围，为乡村运营、四美乡村建设、产业发展等各项重点工作保驾护航，为开创乡村振兴新局面奠定更加坚实的基层治理基础。