山东省滨州市博兴县编办“三个注重”全面深化事业单位绩效考核工作

　　2016年，山东省滨州市博兴县编办不断完善事业单位绩效考核中的一些重点难点问题，对考核工作进行了突破和完善，以“三个注重”为导向，全面深化事业单位绩效考核工作。

　　一、注重“提升”，力求考核工作更加扎实。一是加大宣传力度，充分利用报刊、电视、网络等相关媒介对绩效考核工作进行全方位宣传；二是争取县委、县政府支持，将事业单位绩效考核工作作为单独序列列入全县科学发展综合考核，提升了在全县的影响力；三是优化考核指标，强化可量化指标的比例和权重，确保能够拉开差距；四是深化社会评价，坚持实行被考核单位、主管部门、县级领导和“两代表一委员”多元化社会评价，提升了群众满意度。

　　二、注重“结合”，力求考核方式更加科学。一是坚持定量分析和定性评价相结合以定量为主的方式，合理划分考核分值和权重，强化了考核的可比性和灵活性；二是实行日常监管与集中考核相结合，建立了登记管理日常监督台账和机构编制日常管理台账，将年中进行的“双随机一公开”抽查、重点抽查和专项检查工作作为考核的共性指标得分重要参考；三是采用主管部门和事考办共同考核的方式，共同分担考核工作，优化了考核程序；四是遵循指标考核和加减分认定相结合，丰富了加分项的内容，增加了加分项的分值，同时继续对重大问题减分与“一票否决”事项进行会签，把会签情况作为考核结果的重要补充和参考。

　　三、注重“运用”，力求考核结果起到实效。一是以县委、县政府名义出台《关于命名2016年度科学发展综合考核先进集体和先进个人的决定》中，对全县50家A级单位进行了表彰，在全县拼搏2017加快发展动员大会上作了电视直播；二是积极协调县电视台，制定宣传方案，在县电视台通过循环播放的形式，对全县50家A级事业单位进行了宣传；三是对绩效考核A级单位增加年度考核优秀比例，在各类评先树优中优先推荐；四是对事业单位奖惩建立监督反馈机制，要求其按时进行整改，县事考办根据整改情况进行现场督查。