为强化监督检查，抓实抓深机构编制实名制管理工作，浙江省衢州市龙游县委编办切实耕好实名制管理这块“责任田”，为顺利推进机构编制管理工作夯实基础。
一、做实数据，抓好实名制系统数据信息精准性和实效性。创新围绕机构设置实行全过程管理，一方面是人员“硬件”上的整合，在机构改革后，结合办里人员实际情况，对现有人员进行整合，把机构编制科、实名制中心人员打通。该科室既是“前端”要负责机构的审批设立、撤销，又是“后端”要负责实名制台账信息的日常维护和管理。同时，又给事登中心账户权限，负责及时做好统一信用代码以及事业单位登记要素变更的维护和管理。通过把“批”和“管”整合成为“一盘棋”，推动形成实名制管理“一张皮”。另一方面是机制上的规范管理。完善业务指导培训制度，针对机关事业单位人事干部，每年至少开展一次机构编制实名制管理培训；完善数据信息更新“即时督办”制度，通过“线上”实名制系统短信平台提醒+钉钉的“叮盯钉”督办，“线下”的温馨提示函等形式，督促部门及时做好信息数据的完善更新；建立审批前置联审机制，强化基础工作的源头地位，将实名制系统数据质量、事业单位登记管理等关口前移，在办理机构编制调整事项前实行相关科室意见联签。
二、持续发力，强化实名制工作在机构编制资源配置的支撑作用。通过实名制规范管理来倒逼机构编制管理规范化，强化数据分析应用，深入挖掘数据背后的价值，着力在实名制管理中找动力、挖潜力。在编制使用计划核定方面，通过实名制系统人员进出编的动态监测和分析，驳回工作不饱和单位提出的用编需求。在控编减编方面，积极发挥实名制系统直观性、集成性好的特点，不断审视和评估机构编制布局的合理性和科学性，对机构编制资源配置提出更有针对性的建议和措施。
三、扎实推进，开展机构编制专项监督检查工作。围绕机构编制政策法规执行情况，部门“三定”规定执行和落实情况，开展高频率、多层次的专项监督检查，检查机构改革落实情况，及时发现工作中存在的问题，及时下发整改通知，责令限期整改，有力维护机构编制的严肃性和权威性，确保改革方案落实到位。一看人员转隶是否到位。以人员转隶函为依据，通过实名制核查、工资发放比对等方式对涉及人员转隶部门进行检查。二看部门职责是否明确。对照省市部门“三定”，对县级部门职责进行查漏补缺。三看党员关系接转、国资管理、档案移交、统一信用代码变更等配套保障是否到位。四看权力清单与单位职能配置相一致是否到位。按照“谁行使、谁梳理”“不重复、不遗漏”和精简优化统一效能的原则，牵头开展机构改革后权力清单梳理调整工作。通过多途径、多方式的监督检查，确保机构编制的刚性约束。