为贯彻落实浙江省委编办提出的“快、准、全、严、勤、合”六字要求，进一步加强机构编制实名制管理，发挥机构编制在管理全流程中的基础性作用，浙江省金华市婺城区委编办“三管齐下”推进机构编制实名制统筹管理。
一、以制度建设为抓手，加强业务指导交流。一是全区范围转发《浙江省机关事业单位机构编制实名制管理办法的通知》，明确实名制管理责任分工、工作流程，建立相互配合、密切协作、互相制约的内部工作机制，确保机构编制和人员信息数据完整准确。二是线上开展全区《中国共产党机构编制工作条例》知识测试，加强宣传，督促各部门掌握机构编制相关知识，推进机构编制业务操作规范化，营造机构编制法治化、科学化、规范化氛围。
二、以协同共享为原则，实现部门联动管理。一是配合省、市开展实名制系统数据质量压力测试，通过与社保养老系统比对，形成问题清单，进一步传导实名制系统管理压力，推动机构编制系统信息真实准确、即时更新。二是结合部门间“最多跑一次”和“公务员一件事”工作要求，将婺城区协同办公平台与实名制系统打通，出入编及用编核准流程网上办理，电子签章代替实体印章，并联代替串联，切实减少线下跑腿次数，节约办事时间，提高服务质量，提升工作效率，增强监督功能。三是定期开展实名制数据管理“回头看”，重点检查领导职数配备、私设校长助理等问题，严禁违规超职数配备领导，并抽查相关文件台账上传情况，着力构建部门各司其职、密切配合、齐抓共管的工作机制。
三、以专业队伍为支撑，确保数据真实可靠。坚持“四办”理念，优化服务措施，依托业务骨干加强实名制数据保障。一是立足职能，制定具体事项办事流程图和办事指南，实行“流程-环节-职责”分层细化，明确每个环节的工作要求、操作规范、办理时限和具体责任人，实现各项任务无遗漏实施，无差错服务；实行业务经办人员AB岗、限时办结等制度，保证业务办理不间断、办结时间不拖延、事项办理不用跑。二是根据实际工作需要，将全区机构编制信息以表格形式梳理，全面掌握编制、职数和实有数情况，确保相关数据精细化储备，以便研究各类机构编制事项时有据可查。三是规范出入编及用编核准手续,严格管理机构编制审批和使用流程，要求各部门专人负责、专线联系，做到职责明确、责任到人，强调数据安全和保密意识；定期召开实名制业务培训，演示平台操作流程，提升各部门经办人业务能力和水平；建立婺城区机构编制实名制系统工作联络机制，部门联动、协同配合，强化机构编制严肃性、准确性。