为进一步规范公立医院法人治理结构运行，提高公益服务质量和水平，山东省济宁市鱼台县编办聚焦制度保障、培训交流、调研评估，不断推进公立医院法人治理结构建设向纵深发展。
聚焦制度保障。制度是一项工作开展的重要基础和根本保障，为了更好的推动法人治理结构的运行，在《鱼台县公立医院法人治理结构建设实施方案》的基础上，该办相继出台了外部监事、外部理事和薪酬管理办法等文件，印发了监事会重大事项报告制度、监事工作例会制度、监事“十不准”工作纪律等。同时，为了保障外部监事更好履职，近日，该办又联合有关部门印发了《鱼台县实行法人治理结构公立医院保障监事会（监事）履行职责工作规定（试行）》、《鱼台县实行法人治理结构公立医院监事会（监事）发现问题处理办法（试行）》，进一步建立健全了各种保障机制。
聚焦培训交流。以“带着问题来培训，带着建议来交流”为前提组织培训交流工作。一方面是梳理汇总2017年度公立医院法人治理结构评估工作中发现的问题，举办专门政策理论学习培训，切实增强理事会、管理层、监事会成员的理论认识，提高履职能力；一方面是以外部监事述职会议为契机，组织理事长、院长、监事会主任进行交流发言，共同探讨法人治理结构存在的问题和解决的办法，形成众人建言献策的良好氛围。
聚焦调研评估。为进一步强化事中事后监管，推动公立医院法人治理结构有效运行，该办联合卫计、财政、人社等部门组成调研评估小组，通过“年中调研，年底评估”的形式，对公立医院法人治理结构运行情况进行跟踪监管。“年中调研”着重查看上年度存在问题解决情况，外部监事、外部理事履职情况；“年底评估”着重对理事会、管理层、监事会运行情况进行评估，通过谈话、查看材料等形式查看公立医院法人治理结构运行情况，同时查找发现新问题、新困难。通过调研评估，发现问题、解决问题，为推动公立医院法人治理结构正常运行扫清障碍。