为进一步了解全区公立医院法人治理结构建设实际运行情况，更好的查找公立医院法人治理结构运行过程中存在的问题和产生问题的原因，总结经验，分析问题，探索解决问题的办法举措，按照上级编办统一要求，山东省烟台市牟平区编办认真贯彻和部署此项工作，圆满完成全区公立医院法人治理结构运行情况检查评估工作。
一是细化评估内容，全力推进检查评估工作。按照烟台市编办工作要求，结合牟平区实际，对公立医院法人治理结构建设内容及实际运行情况逐项检查落实，重点检查理事会、管理层、监事会（监事）人员配备和履职情况，相关组成人员任职文件和有关会议纪要；章程及配套规章制度制定和执行情况；管理权责清单制定和落实情况；法人治理结构运行成效等。通过细化评估内容，确保评估工作具有针对性和可操作性，全力推进检查评估工作。
二是注重实地检查，认真开展检查评估工作。牟平区编办联合区卫计局深入公立医院进行实地检查，采取听取情况介绍、查阅有关资料、访谈相关人员等方式进行，主要访谈职工理事、职工监事并随机抽取1-2名普通职工进行个别谈话，听取对本单位法人治理结构运行情况的评估意见，了解实行法人治理机构前后的发展变化，征求对深化法人治理结构建设的意见建议。通过检查，对公立医院法人治理结构运行成效进行评估，着重了解存在的问题和产生问题的原因及解决问题的措施方法，防止检查评估流于形式，认真开展检查评估工作。
三是注重结果运用，确保检查评估工作取得实效。根据各公立医院自查报告、实地检查、人员访谈等情况，对全区公立医院在法人治理结构运行情况综合分析并形成分析报告。对在检查评估过程中发现的问题和薄弱环节，现场给予反馈，认真梳理，查找原因，制定出具体的整改措施，确保公立医院法人治理结构建设工作优质、高效、稳步推进。
下一步，烟台市牟平区编办将以此次检查评估为契机，继续加强对全区公立医院法人治理结构运行情况的监管，确保真正落实公立医院法人自主权，使公立医院法人治理结构建设工作取得更好的实效。