山东省滨州市博兴县积极适应事业单位监管新态势，在认真摸索近年来事业单位监督管理经验基础上，走出了一条事业单位360°“全方位”监督管理新模式，将事业单位监督管理工作水平提升到新高度。
一、事业单位监管部门监管。一是扎实做好事业单位登记管理工作，实现在线审批、网上办证、业务查询等手续，实行首问负责制、一次性告知、即时办理，大大提升了登记管理效率；二是不断完善事业单位绩效考核工作，实现了考核范围全覆盖，成为了事业单位监管的有效举措；三是进行专项检查和“双随机一公开”工作，规范事中事后监管，确保事业单位监管工作全覆盖、无死角。
二、主管部门监管。一是将事业单位年度报告公示的最终审核权移交至主管部门，要求主管部门切实担负起事业单位监管责任；二是要求主管部门和事业单位考核委员会共同承担事业单位绩效考核的工作，对所属事业单位进行监督管理，建立日常台账，设置年度目标任务，出台考评办法，配合事业单位监管部门共同完成事业单位绩效考核工作。
三、多部门联动监管。一是加强与事业单位法人代表变换频繁的单位协调沟通，共同建立登记衔接制度，完善登记信息互通平台，使变更登记及时、准确；二是推行凭证办事制度。会同县人保、公安等17个部门达成共识，共同做好事业单位法人证书管理，从源头上杜绝了无证刻章、开户的现象；三是建立并实行了联席会议制度，对全县登记管理工作现状及前期执行情况进行通报，并提出改进意见和建议。
四、人民群众监管。一是全面铺开信息公开制度，要求事业单位法人将依法设立登记、变更登记、年度报告公示等信息，及时、准确公开，保障公众的知情权、参与权和监督权；二是重视事业单位绩效考核中的“社会评价”，实行实行被考核单位、主管部门、县级领导和“两代表一委员”多元化社会评价，将群众满意度作为衡量事业单位绩效的重要判断标准。