浙江省湖州市安吉县编办积极做好机构改革“回头看”工作，进一步落细落实各项改革举措，蹄疾步稳、精准施策，切实推动机构改革从简单的“物理变化”向深度的“化学反应”转变。
一看部门运行状况。围绕机构、职责、队伍三个方面，认真指导县级部门及时开展自查与总结，同时组织机构改革协调小组办公室人员力量开展改革“回头看”专项检查，多角度、全方位地对机构改革后部门运行存在的问题“对症下药”。坚持问题导向，瞄准改革和运行中出现的新情况，进行精准分析和优化微调；坚持效果导向，对相关职责统筹、协作联动和运行效能等进行动态跟踪和深化研究；坚持需求导向，根据机构改革后部门职能变化情况，依法科学界定职责分工，健全协作配合机制。
二看乡镇方案落实。根据各乡镇（街道）机构改革实施方案，重点对内设机构、事业机构、中层职数等设置情况进行检查，建立机构设置规范性、调整及时性、运行顺畅性等评估指标，发现问题及时要求整改，确保改革任务高标准落地。按照“县乡统筹、简政放权”的要求，对改革前县级部门下放至乡镇的权力事项承接情况深入研究，为下一步乡镇（街道）推进审批服务力量整合、行政执法权限和力量向基层延伸和下沉、强化统一指挥和统筹协调职责等工作奠定基础，进一步深化巩固改革成果、释放改革红利。
三看自身系统建设。按照“快、准、全、严、勤、合”工作要求，完成机构改革后实名制系统机构台账、内设机构和事业单位设置、人员编制等信息集中调整，完善实名制数据库系统模块。组织各部门和乡镇（街道）业务人员完成系统信息二次比对，为信息数据准确性加上“双保险”，进一步提升信息数据质量，为建立实名制数据分析预警工作提供数据保障。加强实名制管理标准化建设，严格机构编制管理权限，建立健全工作规则和管理程序，推进规范化管理。