为检验机构编制实名制管理工作实效，进一步发现问题、查补短板、传导压力，宁波江北区委编办紧扣“精心安排严部署、多管齐下查数据、总结分析抓整改”三个环节，抓实实名制系统数据质量压力测试工作，切实提升机构编制工作服务高质量发展水平。
一、精心安排部署，压力传导到位。印发《关于组织开展全区实名制系统数据质量压力测试的通知》，明确测试内容和对象、测试安排、时间节点及相关要求，确保工作压力传导到区级各单位，落实到各单位实名制系统相关工作人员。同时，组建钉钉群、QQ群等工作交流群，加强与各单位工作人员的沟通联系，主动提供业务咨询和解答服务，确保工作按时保质完成。
二、聚焦多管齐下，数据核查到位。印发《机构编制实名制数据质量核查指标》，对机构设置，编制、领导职数及使用，实有人员情况三大方面及台账设置、编制使用具体情况、单位人员总体情况等十项具体内容进行明确，要求各单位根据核查指标，依托实名制系统，对机构、编制、职数等台账进行反向核对，及时做好问题反馈工作。同时，组织开展抽查工作，随机抽取部分单位，通过实名制系统与养老保险系统的数据比对，并按照核查指标进行检查，进一步核查其实有人员信息和机构编制信息历史台账。
三、抓实整改提升，总结分析到位。对区级各单位的机构编制台账反馈意见和抽查结果进行汇总梳理，开展审核整改。督促相关单位及时分析问题数据出现原因，并落实整改举措，对问题较多或整改不力的，视情开展专项监督检查。同时，立足整体视角，全面分析、研究此次数据压力测试工作及相关台账，充分查找不足、挖掘典型，为进一步加强实名制管理提供有益的思考和借鉴。