为提高机构编制实名制数据信息的质量和运行效率，增强数据对深化机构和行政体制改革、事业单位改革的支撑作用，转思路转方法，云南西双版纳州机构编制部门从日常数据统计转变为用数据说话，打造机构编制数据的“活字典”，拓展和提升实名制数据管理效能，为机构改革做好准备工作。
一是编制实名制系统机构历史沿革，从变迁中看机构业态发展。依据现有档案资料，认真梳理了改革开放以来部门单位历史变革的文献资料，从变革中看现有机关事业单位职能职责、内设机构、人员编制及领导职数变化情况，是否适应今后西双版纳州经济社会发展，是否与新一轮党和国家机构设置和职能配置完全适应。
二是建立实名制数据图表分析模型，从图表中看人员结构合理性。加大实名制系统人员信息动态管理，从性别、年龄、学历、领导职数、人员信息等五个维度构建数据图表分析模型，以直观图和具体数字，深入剖析、点名要害，实现了让数据多说话，为在新一轮机构改革中人员调整、合理分配提供数据支撑。
三是绘制全州组织架构图，从组织架构中看管理效能。依托实名制系统组织架构图，构建州、县（市）两级部门单位组织架构图，从纵向和横向分析全州机构设置和人员编制配置情况是否合理，是否充分发挥效能，为新一轮机构改革奠定基础，实现机构设置合理化。