河南省濮阳市委编办立足于改革与管理，积极运用“大数据+”手段，以机构编制实名制管理系统为载体，强化服务理念，创新服务方式，较好发挥了机构编制实名制管理服务保障大局的基础作用。
一、着重分析研判，服务事业单位改革。按照事业单位改革要求，结合实际工作所需，该市将1984年以来所有事业单位的机构编制电子文档录入至机构编制实名制管理系统，并依据事业单位行业类别、单位性质、编制规模、公益属性和编制使用，从实名制管理系统中分别提取了《濮阳市、县（区）直属事业单位机构、编制、实有人数统计表》等涉及事业单位的16张统计报表，依次进行整理测算，分类研判事业单位现状，为下步顺利推进改革提供参考。
二、着重动态监测，服务机构编制管理。在精准维护管理实名制系统、精细化管理实名制信息的基础上，围绕行政（事业）机构设置、编制调整、职数配备、职责划转等业务，对实名制信息实行动态监测。办理机构编制业务前，运用实名制人员信息、空编信息，提出初步意见；机构编制调整文件印发后，及时跟踪人员划转是否到位，实名制信息是否更新到位。对于限时履行的，录入实名制管理“红名单”，并提供高效便捷服务；未履行的，直接录入实名制管理“黑名单”，暂停办理进人用编，限期整改后方能办理。
三、着重优化程序，服务重点领域部门。面向市直部门，制定出台《濮阳市市直实名制信息管理制度》，在门户网站、微信公众号上公开公示实名制信息更新流程、用编入编办理流程，优化不同进人途径下的用编程序，压缩入减编手续办理时限。面向民生部门、重点领域，依托实名制管理系统设立人才编制、专项周转人才编制指标，便于实时记载每年专项周转编制使用情况。健全组织、人社、财政部门协调约束机制，制定联审联办工作流程，与相关部门承办科室建立长期沟通机制，定期通报进人情况，确保闭环式人事编制手续高效办结。通过以上举措，该市市直部门多次点赞业务流程，工作运行效率、满意率得到有效提高。