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浙江省湖州市长兴县委编办三个“+”打造“数”“智”编办

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  为推进机构编制信息化、数字化建设,积极推进“整体智治”,浙江省湖州市长兴县委编办坚持三个“+”,不断提升机构编制工作信息化水平,打造“数”“智”编办。

  一是坚持“数字化+电子政务”,提升事业单位监管质效。深化事业单位登记管理“互联网+服务”,审批资料全部实现网上报送。依托浙江省事业单位网上登记管理系统,实现事业单位登记管理全事项、全流程网上办理,全面推进登记许可“不见面审批”,压缩办理时限;实施事业单位注销登记流程再造,推进简易注销,大幅精简注销登记流程;

  二是坚持“数字化+实名制管理”,优化编制资源使用效益。建立实名制数据动态管理制度,坚持“日、周、月”实时更新,确保数据库信息更新,提高实名制数据的准确性。建立与业务科室信息共享机制,推进机构编制实名制信息动态管理与社会统一信用代码赋码换证、事业单位法人年度报告公示等业务工作联动开展,根据业务办理情况,对相关调整信息及时在机构编制管理台账和机构编制实名制信息管理系统进行调整,确保数据准确。建立出入编维护台账,对每条变动数据进行记录,做到全程可溯、可查。依托实名制信息系统,开展大数据分析,完善机构编制满额超额预警机制,分析在编人员结构性趋势,提高年度用编计划审批及编制资源调配的科学性,促进编制资源使用效能;统计分析机构编制总体情况,为组织人事部门招考、领导干部调配以及财政部门经费预算等工作的科学决策提供数据支持。

  三是坚持“数字化+科学管理”,提升机构编制管理水平。建立机构编制数据库,打造机构编制“三本账”,既“编制账”、“部门账”、“改革账”对全县机关事业单位机构、编制等信息数据资料进行认真收集整理,建立起真实完备的机构编制电子档案库,完整体现现有机构的历史沿革,有效地保护了已撤销整合机构的历史机构编制数据资料,使机构的设立、调整及撤并、编制的核定、核销及划转、用编计划的审批、使用及核准、人员的落编、减编、职数的核定、调整及使用等一系列机构编制管理工作进行全程监控。推行“互联网+权责清单管理”,全面完成140项乡镇(街道)权力清单指导目录事项认领公布工作,推动权责清单工作深化,助力“最多跑一次”改革。梳理完善机关内部办事事项,助力机关事业单位人员职业生涯全周期管理“一件事”改革,实行事件办理由“上门办”变“网上办”、从“来回跑”到“不用跑”。建立权责清单动态管理机制,坚持“周调度、月通报”,促进权责清单实时更新;依托浙江省政务服务网,及时对外发布、更新各部门权责清单目录,有效增强社会群众监督。

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