在机构编制实名制管理工作中，甘肃省天水市清水县编办通过“夯基础、强管理、重运用”三项措施不断提升机构编制实名制管理效益。
一是夯基础，健全工作机制。在配齐设备、配强人员的基础上，建立健全实名制系统日常维护管理机制，依据组织、人社部门的调令、调函、人员退休表、减员文件等，及时对数据库进行更新、维护、备份，确保为全县相关决策提供的机构编制数据全面、准确。
二是强管理，落实工作措施。认真做好数据库管理日常更新维护和备份工作，详细记录各机关事业单位机构编制演绎发展过程，实现了机构编制信息的“全覆盖、全对应”。在强化日常动态监管的基础上，以专项督查为抓手，充分发挥实名制系统在杜绝吃空饷上的“总闸门”作用。
三是重运用，挖掘内在潜力。积极探索、深入挖掘实名制系统功能，依托实名制数据平台，对全县机关、事业单位人员情况进行科学分析，为每年的招录计划把好入口关，既优化了人员结构，又缓解了工作急需，达到了“双赢”的目的，从而实现机构编制动态化管理，不断推动编制管理进一步向内涵式挖潜调剂转变。